Hola Andra, convencido estoy que la integracion del personal y la unificacion de direcciones como meta es complicada, pero debe ser gradual, las dinamicas intergrupales y la formacion de equipos y asignacion de responsabilidades en sus actividades diarias es una herramienta muy aplicada en muchas empresas, ya que cada quien sabe que debe hacer, como, cuando, donde y por que mediante una capacitacion y adiestramiento (deben preparar el mecanismo de la estructura de los equipos y responsabilidades: Responsable de seguridad, identificacion de PT, 5's, Kan ban, etc, segun lo requieran) los equipos de trabajo deben estar integrados por 5 a max 10 integrantes. Las personas que realizan una actividad ... ver debate
