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Programas de sucesión y reemplazo

Innova Learn
Innova Learn
CUM LAUDE
4.8
4 opiniones
  • Sus aportaciones son muy atinadas y se nota la experiencia en los temas. La forma de dirigirse con los participantes hace que se genere un ambiente de participación y el servicio del área de ventas excelente.
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  • Carol experta en el tema, muy clara con su exposición, muy amigable nada aburrido y en cuanto a todo el equipo de Innova, muy agradable, resuelven todas las dudas.
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  • Me gustó mucho el curso. La instructora tiene total dominio del tema y experiencia en su aplicación.
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Capacitación laboral

En línea

$ 2,900 IVA inc.

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¡Desata tu potencial!

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

  • Clases virtuales

¿Te preocupa cómo mantener la estabilidad y el crecimiento de tu empresa en momentos de incertidumbre? ¡Descubre el camino hacia la excelencia en la planificación de sucesión con Emagister y este innovador curso en línea de Programas de Sucesión y Reemplazo de Innova Learn!

Al inscribirte en este curso, te sumergirás en un mundo de aprendizaje interactivo y práctico, donde descubrirás cómo identificar y desarrollar el talento interno de tu organización. Contarás con expertos en recursos humanos te guiarán a través de estrategias y mejores prácticas probadas para diseñar programas de sucesión y reemplazo efectivos que aseguren una transición sin problemas en caso de que ocurran eventos imprevistos. A lo largo del curso, adquirirás las herramientas necesarias para evaluar y mejorar continuamente tus programas de sucesión y reemplazo. Descubrirás cómo identificar las brechas de habilidades y competencias en tu organización, y cómo implementar planes de desarrollo efectivos para cerrar esas brechas. Aprenderás a alinear los objetivos de sucesión y reemplazo con la estrategia general de tu empresa, garantizando así una transición exitosa y una continuidad empresarial sólida.

Aprovecha esta oportunidad y aprende todo lo necesario para que alcances tu máximo potencial. Si aún tienes dudas, puedes ser asesorado por un profesional de Emagister, mediante el botón “Pide información”, que se encuentra disponible aquí mismo, el equipo de operadores se comunicará contigo a la brevedad y te ayudará con todo lo que necesitas para que comiences tu formación ahora mismo.

Acerca de este curso

Que los participantes sean capaces de diseñar el proceso de desarrollo de personal para elevar sistemáticamente el valor del capital humano mientras se asegura la continuidad operativa de la compañía.

Gerentes de Recursos Humanos. Jefes de Capital Humano, administradores, psicólogos organizacionales, consultores, o personal responsable del área de capacitación y desarrollo de la empresa.

1. Involucramiento y compromiso por parte del estudiante.
2. Computadora o dispositivo móvil con conexión a internet estable. 3. Disponibilidad de agenda durante las fechas y horarios del curso.

Diploma de participación emitido por Innova Learn así como Constancia de competencias y habilidades laborales DC3-STPS.

Es desarollado e impartido por especialistas en el área. La información brindada durante el curso está actualizada y diseñada para ser aplicada de inmediato. En caso de desear repasar la información vista, cuentas con acceso a la grabación por 30 días y al material de manera ilimitada.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, nos pondremos en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Este curso incluye interacción en tiempo real vía chat, micrófono y cámara abierta con el instructor(a) experto(a) en el tema, material de apoyo, diploma de participación, constancia DC3-STPS y acceso individual a la grabación del curso por 30 días hábiles. Además contamos con pruebas de conexión previas al evento así como moderador(a) y soporte técnico durante el curso.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.8
excelente
  • Sus aportaciones son muy atinadas y se nota la experiencia en los temas. La forma de dirigirse con los participantes hace que se genere un ambiente de participación y el servicio del área de ventas excelente.
    |
  • Carol experta en el tema, muy clara con su exposición, muy amigable nada aburrido y en cuanto a todo el equipo de Innova, muy agradable, resuelven todas las dudas.
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  • Me gustó mucho el curso. La instructora tiene total dominio del tema y experiencia en su aplicación.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Mario V.V.

5.0
02/07/2023
Sobre el curso: Sus aportaciones son muy atinadas y se nota la experiencia en los temas. La forma de dirigirse con los participantes hace que se genere un ambiente de participación y el servicio del área de ventas excelente.
¿Recomendarías este curso?:

Evelin G.V.

5.0
30/06/2023
Sobre el curso: Carol experta en el tema, muy clara con su exposición, muy amigable nada aburrido y en cuanto a todo el equipo de Innova, muy agradable, resuelven todas las dudas.
¿Recomendarías este curso?:

Elisa Guadarrama

5.0
16/06/2023
Sobre el curso: Me gustó mucho el curso. La instructora tiene total dominio del tema y experiencia en su aplicación.
¿Recomendarías este curso?:

Maria Eugenia G. L. T.

4.0
13/06/2023
Sobre el curso: Felicitaciones, buen dominio del tema y de la plataforma. gracias, Es mi primer curso con ustedes y me agradó la experiencia.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2023

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

Materias

  • Capital humano
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Recursos humanos
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Planes de carrera
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Planeación estratégica
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Impacto organizacional
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Carolina  Herández

Carolina Herández

Especialista en RRHH

Es consultora de negocios, especialista en Liderazgo y Recursos Humanos con más de 17 años de experiencia. Se desempeña profesionalmente como conferencista e instructora y también como docente a nivel maestría y licenciatura, impartiendo materias enfocadas en comportamiento organizacional y liderazgo. Actualmente es socia-directora del despacho de Recursos Humanos Go Business, así como fundadora y CEO de Thundu -Finanzas Personales.

Programa académico

Lección 1. Introducción
  • 1.1 Impacto organizacional de los planes decarrera, sucesión y reemplazo
  • 1.2 Relación con la NOM 035

Lección 2. Diseño de programas de sucesión yreemplazo
  • 2.1. Identificación de puestos críticos
  • 2.2. Evaluación de riesgos y brechas en la planeación de la sucesión o reemplazo
  • 2.3. Herramientas para evaluación e identificación de talento
  • 2.4. Procedimiento general para desarrollo deplanes de sucesión y reemplazo
  • 2.5. Desarrollo de políticas clave

Lección 3. Implementación del programa
  • 3.1. Roles y responsabilidades en la implementación
  • 3.2. Estrategias para el desarrollo de compromisoentre los participantes
  • 3.3. Principales obstáculos y cómo evitarlos

Lección 4. Monitoreo y seguimiento
  • 4.1. Indicadores para evaluar la efectividad delprograma
  • 4.2. Elementos clave para mejorar los programas
  • 4.3. Riesgos a evitar durante el seguimiento delprograma

Conclusiones

Información adicional

Contamos con la posibilidad de impartir este curso en modalidad incompany (solamente para el personal de su empresa) con personalización del temario, contenido y materiales de acuerdo a los objetivos que deseen alcanzar.

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Programas de sucesión y reemplazo

$ 2,900 IVA inc.