Rotación cero
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Capacitación para el trabajo
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Tipología
Capacitación para el trabajo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
8h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
¿Te preocupa la constante rotación de personal que afecta el rendimiento y la estabilidad de tu empresa? Emagister te presenta la solución perfecta para ti, con este curso de Rotación Cero de Innova Learn, diseñado para ayudarte a comprender y superar este desafío que afecta a la mayoría de las organizaciones en la actualidad.
Durante el programa, revisaremos exhaustivamente las bases teóricas y las mejores prácticas que respaldan la implementación de tácticas efectivas para solucionar la problemática de la rotación de personal. Contarás con expertos te guiarán en el análisis del impacto que esta rotación tiene en tu empresa, te enseñarán estrategias comprobadas para afrontarla y te proporcionarán las herramientas necesarias para calcular los indicadores clave de rotación de personal. El curso se enfoca en ayudarte a crear un ambiente laboral estable, motivador y comprometido. Aprenderás a identificar las causas subyacentes de la rotación de personal y a implementar acciones preventivas y correctivas que fortalezcan la retención de talento.
No pierdas la oportunidad de transformar tu empresa y dejar atrás el ciclo de rotación de personal que afecta su crecimiento y rendimiento. Si deseas conocer más, haz clic en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, un asesor se pondrá en contacto contigo para responder cualquier duda que puedas tener, brindarte más detalles acerca de esta formación y ayudarte en el proceso de inscripción.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
El participante:
• Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas.
• Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa.
• Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal.
• Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal.
Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.
Involucramiento y compromiso por parte del estudiante. Computadora o dispositivo móvil con conexión a internet estable. Disponibilidad de agenda durante las fechas y horarios del curso.
Diploma de participación emitido por Innova Learn así como Constancia de competencias y habilidades laborales DC3-STPS.
Es desarollado e impartido por especialistas en el área. La información brindada durante el curso está actualizada y diseñada para ser aplicada de inmediato. En caso de desear repasar la información vista, cuentas con acceso a la grabación por 30 días y al material de manera ilimitada.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, nos pondremos en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Opiniones
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Me pareció un curso muy profesional y la instructora bastante conocedora del tema y de muchos otros. Me gustó su actitud de compartir parte de su material. Su amabilidad y trato, excelentes.
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Excelente curso. Muy interesante y útil la información.
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Explicación muy clara y se apegaba a cada uno de nuestros entornos reales. Invita y motiva a todos a participar y externar sus dudas. Experta en el tema.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Rotación laboral
- Recursos humanos
- Análisis del perfil
- Rotación de su empresa
- Consecuencias de la rotación
Profesores
Lyz Escalante
Especialista en Recursos Humanos
Lyz Escalante Fernández cuenta con más de 20 años de experiencia laboral en puestos directivos y gerenciales del área de RRHH. Actualmente es directora de su propia firma de capital y fue nombrada por LinkedIn como LinkedIn Top Voice 2019.
Programa académico
- 1.1 Ejercicio: Análisis del perfil de rotación de su empresa
- 1.2 Causas de la empresa y causas personales
- 1.3 Trabajo y condiciones laborales
- 1.4 Fluctuación: Potencial y real
Lección 2. Consecuencias de la rotación en las organizaciones.
- 2.1 Retos para RRHH y la empresa para disminuirla
Lección 3. Fórmula para medir la rotación
- 3.1 Impacto económico en las organizaciones
- 3.2 Gastos silenciosos de la rotación laboral: Gastos directos e indirectos
- 3.3 Responsables de la rotación en las organizaciones
- 3.4 Cómo concientizar a la dirección general del problema de la rotación
Lección 4. Estrategias para disminuir y prevenir la rotación en la empresa.
Lección 5. Entrevista, capacitación y valores personales
- 5.1 Errores en una entrevista laboral
- 5.2 Inducción, capacitación y adiestramiento
- 5.3 Identificación de necesidades de adiestramiento
- 5.4 Transmisión de valores personales
- 5.5 Fidelización del cliente interno
Lección 6. Orientación
- 6.1 Beneficios de la orientación
- 6.2 Lealtad
- 6.3 Motivación de trabajo
- 6.4 Administración de entornos motivadores
- 6.5 Mercadotecnia para capital humano
Información adicional
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