RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
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Aprendí mucho en el curso, no pensé que para reclutar personas, se tuviera todo un proceso tan completo, con tantos a seguir, cuidando muchos detalles, en la búsqueda de candidatos, la entrevista, la selección, la contratación, el proceso de admisión, y la inducción.
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Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
En línea
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Los participantes podrán realizar entrevistas efectivas para la selección de personal con base en las competencias laborales para una mejor efectividad en sus resultados de los ocupantes de los puestos.
Bajar el índice de rotación de personal en su organización al seleccionar las personas adecuadas a cada puesto.
Bajar los costos que genera la rotación de personal.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: Al inscribirse dos o más participantes, se aplica 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Objetivo general:
El participante identificará y hará́ uso de las fuentes de reclutamiento de candidatos y practicará la entrevista por competencia, con el desarrollo de habilidades para investigar la información con mayor efectividad de acuerdo al perfil del puesto, con el fin de seleccionar las personas idóneas que requiere la empresa.
Dirigido a:
Gerentes, jefes de departamento del área de recursos humanos, personal de reclutamiento y selección de personal, supervisores y equipos de trabajo facultados para seleccionar personal.
Desempeñarse en el área, interés en el tema.
Constancia de participación con validez oficial ante la STYPS.
Somos capacitadores a nivel nacional.
Despacho de contadores públicos y abogados con amplia experiencia profesional y estudios de postgrado.
Asesoramos empresas de todos los tamaños y giros.
Les pedimos nos depositen, envíen el comprobante, y nombre de los participantes.
Opiniones
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Aprendí mucho en el curso, no pensé que para reclutar personas, se tuviera todo un proceso tan completo, con tantos a seguir, cuidando muchos detalles, en la búsqueda de candidatos, la entrevista, la selección, la contratación, el proceso de admisión, y la inducción.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Ilse Rodriguez Russo
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- C++1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Entrevista de selección
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Organización
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Pruebas psicométricas
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Competencias
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Reclutamiento de personal
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Assessment center
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Recursos humanos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Capacitación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Competencias laborales
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Seleccion por competencias
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación verbal y no verbal
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Role playing
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Rapport
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Dinámicas de grupo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Talento humano
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Contrato a prueba
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Descripcion DE PUESTOS
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Rotación de Personal
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Induccion al puesto
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Pruebas de trabajo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
DIRECTOR
CONTADOR PUBLICO, DEDICADO A LA ASESORIA FISCAL INDEPENDIENTE CON MAS DE 30 AÑOS, LOS MISMOS AÑOS, ASESORANDO, SUPERVISANDO, IMPLEMENTANDO, SISTEMAS DE CONTABILIDAD, NOMINAS, COSTOS, AUDITORIAS, PLANEACION FISCAL, EN EMPRESAS, Y CAPACITANDO PERSONAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, LABORAL, FISCAL. LICENCIADO EN DERECHO DEDICADO A LA ASESORÍA Y DEFENSA EN MATERIA FISCAL, CIVIL, MERCANTIL, LABORAL, CORPORATIVO, PROPIEDAD INTELECTUAL.
Programa académico
ASESORES FISCALES Y JURIDICOS, S.C.
CONTADORES PÚBLICOS Y ABOGADOS
AV. DEL VALLE 1907 COL. JARDINES DEL VALLE, C.P. 45138, ZAPOPAN, JAL., TEL. (33)3833-6613
CELULAR 3310163504
http://www.asesoresfiscalesyjuridicos.com.mx
info@asesoresfiscalesyjuridicos.com.mx
gofranjm@hotmail.com
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
Dirigido a:
Gerentes, jefes de departamento del área de recursos humanos, personal de reclutamiento y selección de personal, supervisores y equipos de trabajo facultados para seleccionar personal.
Objetivo general:
El participante identificará y hará́ uso de las fuentes de reclutamiento de candidatos y practicará la entrevista por competencia, con el desarrollo de habilidades para investigar la información con mayor efectividad de acuerdo al perfil del puesto, con el fin de seleccionar las personas idóneas que requiere la empresa.
Beneficios:
ü Los participantes podrán realizar entrevistas efectivas para la selección de personal con base en las competencias laborales para una mejor efectividad en sus resultados de los ocupantes de los puestos.
ü Bajar el índice de rotación de personal en su organización al seleccionar las personas adecuadas a cada puesto.
ü Bajar los costos que genera la rotación de personal.
Programa:
I. Selección de personal
a) Proceso de reclutamiento de personal
b) Fuentes y medios de reclutamiento
c) Proceso de selección de personal
d) Puntos básicos para la selección de personal
e) Concepto de talento
f) Inteligencias necesarias en el trabajo
II. Las competencias laborales
1) Concepto de competencias laborales
Tipos de competencias laborales
Niveles de las competencias2) Definición de perfil de puesto por competencias
III. La entrevista
1) Entrevista focalizada
2) Entrevista situacional
3) La entrevista de selección
ü Definición del puesto.
ü Definir los requisitos necesarios para llenar el puesto.
ü Revisar el currículo y/o solicitud de acuerdo con los requisitos necesarios para llenar el puesto
a) Etapas de la entrevista de selección
ü Preparación, ambiente y desarrollo.
ü Contenido de la entrevista.
ü Terminación de la entrevista.
ü Evaluación del candidato.
IV. Habilidades para la entrevista1. Las cuatro acciones clave para conducir la entrevista de selección
a) Generando una atmósfera amistosa.
b) Cómo formular preguntas abiertas obteniendo más información.
c) Vendiendo a su compañía y el puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
d) Terminando con una nota positiva y una acción de seguimiento específica.
2. Rapport
3. Comunicación verbal y no verbal
4. La escucha eficiente
5. Tipos de preguntas
6. Reporte de la entrevista
7. Como entrevistar por competencias
a) Preguntas sobre formación.
b) Preguntas sobre trayectoria laboral.
c) Preguntas para adaptabilidad del trabajador.
d) Formatos registro de la entrevista por competencias.
e) Tabla comparación de candidatos.
V. Instrumentos de evaluación
a) Assessment center
b) dinámica de grupo, role playing
c) Pruebas de trabajo
d) Test de aptitudes y personalidad
e) Datos biográficos y referencias
f) Estudio socioeconómico
VI Trámites de admisión
VII Inducción
VIII Conclusiones
Lugar: Av. Del Valle 1907, Jardines del Valle, Zapopan Jalisco.
Duración: 10 horas en dos días, 9 a 2.
Fecha: 6 y 7 de junio 2019.
Inversión: $6,500.00 más IVA por persona.
Constancia de participación con validez oficial ante la STYPS, y material didáctico en archivo electrónico.
Favor de reservar depositando con una semana de anticipación el valor del curso, a la cuenta 1290651400 en Bancomer a nombre de Juan Manuel Gómez Franco, o transferencia electrónica a la clabe 012 320 01290651400 0
www.asesoresfiscalesyjuridicos.com.mx
gofranjm@hotmail.com
info@asesoresfiscalesyjuridicos.com.mx
Tel (33) 38336613
Celular 3310163504
Instructor:
C.P. M.I. & L.D. Juan Manuel Gómez Franco, Contador Público por la Universidad de Guadalajara, con Maestría en Impuestos de la misma Universidad, Abogado por el Centro de Estudios Universitarios Veracruz, Especialidad en Derecho Penal por la misma Universidad; ha laborado en la empresa privada en diferentes empresas desde 1979 hasta 1994; desde entonces a la fecha es Socio Director de Asesores Fiscales y Jurídicos S.C. Contadores Públicos y Abogados, dedicados a la Asesoría Fiscal, Contable, Financiera, Administrativa, de Costos, Auditoría Externa e Interna, Jurídica; y Defensa en Materia Fiscal, Civil, Familiar, Mercantil, Administrativo, Societario, Propiedad Intelectual, Comercio Exterior, Derecho Ambiental y Amparo Constitucional, y también con capacitación y entrenamiento en todas las áreas a empresas, instituciones y particulares.
Expositor y consultor en cursos y talleres en el área de capacitación a empresas del despacho y para otras empresas capacitadoras, en las áreas fiscal, laboral, contable, administrativa, jurídica, financiera, administrativa, de costos; y Software administrativo, contable, de costos, fiscal; miembro activo del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, y del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, en la Comisión de Contabilidad Administrativa y Costos; Ex Síndico del Contribuyente ante el SAT por la Cámara de la Industria Maderera en Guadalajara; Abogado litigante en todas las ramas jurídicas que maneja el despacho, ya enunciadas, y miembro también de la Asociación de Abogados de Empresa.
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
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