CURSO AMA PARA NUEVOS GERENTES

AMA GLOBAL

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

OBJETIVOS:
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Gerentes, Jefes, Coordinadores y Vendedores de Alto Nivel. De 0 a 3 años de experiencia.

Ganará poder al ser aceptado como “jefe” sin importar su edad o experiencia
Aprenderá la diferencia entre administrar, liderar y conseguir el compromiso y el apoyo de sus colaboradores
Podrá delegar para obtener mayor productividad
Administrará adecuadamente su tiempo y prioridades
Efectuará evaluaciones de desempeño que desarrollen los talentos de sus colaboradores
Aprenderá cómo alcanzar una alta productividad y crear un ambiente de trabajo que permita a las personas dar su mejor esfuerzo y resultados

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Logros de este Centro

2019
2018
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 18 años en Emagister.

Materias

  • Estilos de liderazgo
  • Comunicación interpersonal
  • Tipos de motivadores
  • Modelo de coaching
  • Niveles de delegación
  • Proceso de transición
  • Liderazgo
  • Responsabilidades como gerente
  • Diseño de la motivación
  • Administración del desempeño

Profesores

Profesionistas con experiencia por confirmar

Profesionistas con experiencia por confirmar

por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Cuál es su papel y sus responsabilidades como gerente/jefe:
    - Administre la transición de operativo a gerente
    - El rol principal
    - Los problemas y cómo evitarlos
  • Cómo identificar y utilizar su estilo de liderazgo:
    - Tipos y estilos de liderazgo
    - Administración vs. Liderazgo
  • Facilite la comunicación interpersonal
  • El diseño de la motivación - alcance mayor productividad:
    - Tipos de motivadores
  • Aconseje a sus empleados para que obtengan un desempeño excelente:
    - Modelo de coaching
  • Delegue responsabilidades:
    - Niveles de delegación
  • Obtenga el máximo en las evaluaciones del desempeño:
    - Los 6 pasos de la administración del desempeño
    - Plan de acción
  • Administre efectivamente sus prioridades:
    - Lo importante vs lo urgente
  • Enfrente el cambio y los ascensos:
    - El proceso de transición
  • Elabore el plan de acción personal que podrá desarrollar al regresar a su trabajo

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