Balanced Scorecard

Curso

In company

$ 1001-2000

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades expuestas previamente:
Generar alineación vertical corporativa.
Mejora en los enlaces entre áreas.
Mejora en el involucramiento.
Implementación de indicadores.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

In company

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Crear una visión compartida de toda la organización: Alineación Vertical. Mejorar el enlace entre áreas de la organización: Alineación Horizontal Mejorar el nivel de involucramiento y compromiso del personal. Traducir la estrategia de la empresa en indicadores cuantitativos y planes de acción concretos.

Directos. Gerentes. Jefes de Área. Mandos medios.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Alineación
  • Perspectiva
  • Balanced scorecard
  • Análisis FODA
  • Recursos Financieros
  • Proceso de construcción
  • Sistema de gestión integrado
  • Perspectiva financiera
  • Perspectiva del cliente
  • Perspectiva de los procesos internos
  • Perspectiva de aprendizaje
  • Perspectiva de crecimiento

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: ¿Qué es un Balance Score Card?

Conocer el concepto, ventajas y beneficios de implementar un BSC.

  1. Un nuevo entorno operativo: las amenazas y oportunidades de las organizaciones.
  2. Análisis FODA.
  3. El BSC: objetivos y beneficios.

Módulo 2: Elementos de un BSC.

Entender cuales son los elementos que construyen los objetivos e indicadores en cada una de las perspectivas del BSC.

  1. Perspectiva Financiera.
  2. Perspectiva del Cliente.
  3. Perspectiva de los procesos internos.
  4. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
  5. Alineando la estrategia con el BSC.

Módulo 3: BSC, un sistema integrado de gestión estratégica.

Encuadrar el BSC en sus sistemas de gestión.

  1. Barreras de la implementación del BSC.
  2. Alineación Vertical y Horizontal del RH de la organización.
  3. Alineación de los Recursos Financieros y Físicos con el BSC.
  4. Feedback y formación estratégicos.

Módulo 4: Implementación del BSC.

Realizar la implementación del BSC en la organización.

  1. Lanzamiento del BSC.
  2. Construyendo un Sistema de Gestión Integrado.
  3. !Cuidado¡ No es tan sencillo como parece.
  4. Traduciendo la estrategia en acción.


Módulo 5: Construyendo el BSC.

Conocer los pasos de construcción de un BSC.

  1. Establecer objetivos.
  2. Los jugadores.
  3. El proceso de construcción.
  4. Marco temporal para la implementación.

Información adicional

Al concluir el curso:

El participante conocerá los elementos que componen un BSC.
El participante conocerá el procedimiento de formulación e implementación del BSC.
El participante será capaz de proporcionar feedback para aprender sobre la estrategia y mejorarla.

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