Curso: Indicadores de Gestión del Talento y Desempeño para Empresas
Curso
In company
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
In company
-
Prácticas en empresa
Sí
¿Quieres desarrollar estrategias altamente efectivas destinadas a la creación de indicadores de desempeño específicos de Recursos Humanos? Este curso es para ti aprenderás a personalizar estos indicadores, adaptándolos de manera precisa a la cultura organizacional y las necesidades particulares de tu empresa. De esta manera, podrás medir y evaluar el rendimiento del capital humano de una manera que sea genuinamente relevante y beneficiosa para tu organización, contribuyendo a su crecimiento y éxito sostenido.
Muchas empresas miden indicadores de Recursos Humanos, pero pocas utilizan esa información para tomar decisiones estratégicas.
Este curso publicado en Emagister está diseñado para ayudar a las organizaciones a definir, construir y utilizar indicadores de gestión del talento y desempeño, alineados a los objetivos del negocio, que permitan analizar resultados, detectar desviaciones y tomar decisiones oportunas.
Los participantes de Dirección Eficaz aprenderán a identificar qué indicadores son relevantes, cómo interpretarlos y cómo comunicar la información a la alta dirección de manera clara y útil.
Acerca de este curso
Diseñar e implementar indicadores clave de gestión del talento y desempeño que permitan analizar resultados, dar seguimiento y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la empresa.
Directores y dueños de empresa
Gerentes y mandos medios
Responsables de Recursos Humanos
Líderes que requieren información clara para la toma de decisiones
No se requieren conocimientos técnicos avanzados.
Deseable experiencia en gestión de equipos o análisis de resultados.
Constancia de participación
No se enfoca en listas genéricas de indicadores, sino en cómo seleccionar, interpretar y usar indicadores de talento y desempeño para dirigir mejor la empresa.
Un asesor se pondrá en contacto para conocer las necesidades de la empresa y definir el enfoque y alcance del curso.
No. Está dirigido principalmente a directivos, gerentes y líderes que requieren información clara para tomar decisiones sobre personas y desempeño.
Sí. Se trabaja desde la definición de objetivos hasta la selección, análisis e interpretación de indicadores clave.
Sí. Los indicadores y ejemplos se ajustan al contexto, tamaño y objetivos de cada organización.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Indicadores de calidad
- Evaluación de recursos humanos
- Administración por competencias
- Balanced scorecard
- Negociación
- Supervisión
- Toma de decisiones
- Calidad
- Evaluación del desempeño
Profesores
Janet Delgado González
Especialista en Recursos Humanos
Generalista en RH, especialista en inteligencia emocional y desarrollo humano. Instructora certificada por la STPS. Experiencia de 14 años en RH, relaciones laborales, manejo de personal, comunicación y formación de equipos de trabajo. Asesora especialista en RH, desarrollando e implementando mejoras y nuevos proyectos en selección de personal, evaluación de 360 grados y gestión por competencias; administración estratégica, relaciones laborales y psicometría. Instructora con 12 años de experiencia diagnosticando necesidades de capacitación, diseñando e impartiendo cursos de formación.
Programa académico
MÓDULO 1.
Indicadores y toma de decisiones en la empresa
Por qué medir no siempre ayuda a decidir
Indicadores operativos vs. estratégicos
Riesgos de medir “por medir”
MÓDULO 2.
Definición de objetivos y enfoque de medición
Objetivos organizacionales y talento
Qué indicadores sí aportan valor
Alineación con resultados del negocio
MÓDULO 3.
Construcción de indicadores de gestión del talento
Indicadores de atracción, integración, desarrollo y retención
Indicadores de desempeño individual y de equipo
Fuentes de información y calidad de datos
MÓDULO 4.
Análisis e interpretación de indicadores
Lectura de tendencias y desviaciones
Identificación de causas raíz
Prioridades de intervención
MÓDULO 5.
Seguimiento, mejora y comunicación a dirección
Diseño de planes de mejora
Seguimiento y control
Presentación de indicadores a la alta dirección
Casos prácticos y aplicación real
Información adicional
Mide lo que realmente importa del talento y toma mejores decisiones en tu empresa. Curso orientado a la toma de decisiones directivas basadas en indicadores de talento y desempeño.
Curso: Indicadores de Gestión del Talento y Desempeño para Empresas