MIDIENDO EL TALENTO: INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Mes
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Inicio
10/05/2024
En este curso, te capacitaremos para desarrollar estrategias altamente efectivas destinadas a la creación de indicadores de desempeño específicos de Recursos Humanos. Aprenderás a personalizar estos indicadores, adaptándolos de manera precisa a la cultura organizacional y las necesidades particulares de tu empresa. De esta manera, podrás medir y evaluar el rendimiento del capital humano de una manera que sea genuinamente relevante y beneficiosa para tu organización, contribuyendo a su crecimiento y éxito sostenido.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister:
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Al concluir el curso, habrás adquirido la capacidad de diseñar estrategias especializadas para la formulación de indicadores de desempeño en el ámbito de Recursos Humanos. Estos indicadores serán adaptados a la cultura organizacional de tu empresa, tomando en cuenta los cuatro pilares funcionales del área: atracción de talento, integración eficaz, retención de personal clave y desarrollo continuo.
A profesionales de recursos humanos, gerentes de personal, líderes de equipos, y a cualquier persona interesada en optimizar la gestión del capital humano en una organización.
Este es un curso-taller práctico en el que podrás generar los indicadores que requiere tu área de recursos humanos de acuerdo a tu cultura organizacional.
Una vez realizada tu solicitud de información un asesor se pondrá en contacto contigo por correo electrónico para darte informes a detalle sobre el proceso de inscripción y para disipar cualquier duda que tengas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Indicadores de calidad
- Evaluación de recursos humanos
- Administración por competencias
- Balanced scorecard
- Negociación
- Supervisión
- Toma de decisiones
- Calidad
- Evaluación del desempeño
Profesores
Janet Delgado González
Especialista en Recursos Humanos
Generalista en RH, especialista en inteligencia emocional y desarrollo humano. Instructora certificada por la STPS. Experiencia de 14 años en RH, relaciones laborales, manejo de personal, comunicación y formación de equipos de trabajo. Asesora especialista en RH, desarrollando e implementando mejoras y nuevos proyectos en selección de personal, evaluación de 360 grados y gestión por competencias; administración estratégica, relaciones laborales y psicometría. Instructora con 12 años de experiencia diagnosticando necesidades de capacitación, diseñando e impartiendo cursos de formación.
Programa académico
Módulo I. Introducción a los indicadores de recursos humanos
1.1 Definición y relevancia de los indicadores de RRHH.
1.2 Formulación de políticas y estrategias de medición del desempeño.
Módulo II. Generación de indicadores de medición del desempeño
2.1 Pasos para crear indicadores efectivos.
2.1.1 Identificación de objetivos organizacionales.
2.1.2 Selección de indicadores clave.
2.1.3 Recopilación de datos y fuentes de información.
2.1.4 Establecimiento de metas y estándares.
2.2 Procesos internos de medición del desempeño.
2.2.1 Diseño de procesos de evaluación.
2.2.2 Herramientas y métodos de recopilación de datos.
2.2.3 Análisis de datos y tendencias.
2.3 Indicadores específicos para el área de Recursos Humanos.
2.3.1 Indicadores de reclutamiento y selección.
2.3.2 Indicadores de capacitación y desarrollo.
2.3.3 Indicadores de clima laboral y satisfacción del personal.
Módulo III. Seguimiento y Planes de Mejora
3.1 Interpretación y análisis de los indicadores.
3.1.1 Evaluación de desviaciones y tendencias.
3.1.2 Identificación de áreas de mejora.
3.2 Diseño de planes de mejora basados en los indicadores.
3.2.1 Estrategias para la optimización de procesos.
3.2.2 Acciones correctivas y preventivas.
3.3 Comunicación y retroalimentación a la alta dirección.
Módulo IV. Casos Prácticos y Estudio de Situaciones Reales
Conclusiones
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