Curso OnLine Balanced ScoreCard

Curso

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Toda persona que tiene una responsabilidad de carácter administrativo debe ser capaz de planear sus acciones y las de sus subordinados como base para el logro de resultados, por ello debe desarrollar habilidades y capacidades que le permitan planear óptimamente y más importante aún permear sus planes a toda la organización, lograr resultados y evaluar el desempeño de su organización.

Acerca de este curso

Al terminar el curso los participantes podrán:

Conocer el proceso de planeación estratégica, específicamente bajo la metodología del balanced scorecard.
Distinguir entre metas y objetivos estratégicos.
Entender las relaciones causa efecto entre objetivos estrategias y las funciones y actividades de la organización.
Conocer la metodología para elabora un mapa estratégico.
Conocer la metodología para alinear todas las actividades de la empresa al plan estratégico.
Establecer indicadores adecuados para el control y evaluación del desempeño de su organizacion.

Empresarios y ejecutivos interesados en desarrollar las habilidades y capacidades que les permitan planear efectivamente con una visión estratégica, convertir planes y objetivos estratégicos en actividades y acciones específicas en todas las áreas de la organización.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Organización
  • Balanced scorecard
  • Utilizar
  • Balanced
  • Scorecard
  • Principios
  • Estratégico
  • Metodología
  • Identificando
  • Objetivos
  • Iniciativas
  • Medidas

Programa académico

Temario

Aspectos básicos del Balanced Scorecard.
  • ¿Por qué utilizar el Balanced Scorecard?
  • Principios básicos.
El Mapa Estrategico.
  • Identificando las causas/ efectos del desempeño.
  • La metodología para elaborar el Mapa estratégico.
  • Objetivos del mapa estratégico.
  • Objetivos, iniciativas y medidas.
La evaluación del desempeño.
  • El contexto de la evaluación, la evaluación del desempeño, la evaluación de la administración.
  • Tipos de evaluaciones.
  • Criterios de selección para indicadores de evaluación.
Los componentes finales del Balanced Scorecard.
  • Metas y objetivos.
  • Iniciativas.

Información adicional

Promoción: $1,939.00 pesos hasta el viernes 5 de junio de 2020.
Pronto pago: $1,739.00 pesos hasta el viernes 24 de abril de 2020.

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