Curso de Capacitación y Desarrollo de Talento

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Septiembre

Desarrollar la visión y las competencias que le permitan convertir el desarrollo de talento de su empresa en una actividad estratégica clave para elevar el desempeño y productividad de los colaboradores mediante experiencias de aprendizaje significativas y orientadas a resultados.

Sedes y fechas disponibles

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SeptiembreInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocer técnicas para identificar las necesidades de capacitación de la empresa y de las personas.
Analizar las brechas de habilidades y conocimientos, y desarrollar planes de crecimiento individual y rutas de aprendizaje para el desarrollo dirigido de competencias.
Aplicar diferentes estrategias de desarrollo en la empresa, dirigidas a: High Potentials, Gerentes, Mandos Medios, Nuevos colaboradores, Contribuidores individuales, entre otros.
Adquirir las bases para el diseño de experiencias de aprendizaje significativas, relevantes, orientadas a resultados y que logran engagement.

Ejecutivos de las diversas áreas de Recursos Humanos o Desarrollo de Talento que buscan actualizar sus conocimientos y conocer nuevas herramientas y metodologías para gestionar y desarrollar el talento de la organización.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Opiniones

Materias

  • Desarrollo
  • Competencias
  • Organización
  • Liderazgo

Programa académico

1. Identificación de Necesidades de Capacitación • Técnicas para la identificación de necesidades de capacitación de la empresa y de las personas. • Análisis de brechas (gaps) de habilidades y conocimientos. • Evaluación de opciones y diseño de propuestas para reducción de gaps por medio del desarrollo de talento. 2. Capacitación y Desarrollo basado en Competencias • Sistema de gestión por competencias. • Determinación de perfiles, de capacidades y de desempeño en la organización. • Aplicación de competencias a los procesos de capacitación y desarrollo del talento. • Planes de desarrollo individual y rutas de aprendizaje para el desarrollo dirigido de competencias. 3. Estrategias y Programas de Desarrollo de Talento de acuerdo con las Prioridades Estratégicas de la Organización • Valoración del potencial de los colaboradores considerando cuatro dimensiones: nivel de expertise, habilidades, nivel de compromiso y aspiraciones. • Estrategias de desarrollo por segmento: High Potentials / Equipo Gerencial / Mandos medios / Nuevos colaboradores / Contribuidores individuales. • Estrategias de desarrollo por áreas/funciones: liderazgo / competencias y habilidades / tópicos temporales (tecnología, tendencias, etc.). • Desarrollo de una fuerza impulsora de talento: formación de formadores internos, mentores y coaches. 4. Diseño de Experiencias de Aprendizaje • Conocimiento de la audiencia: cómo aprenden los colaboradores en la época actual. • Procesos de enseñanza-aprendizaje en adultos como base para los programas de desarrollo de talento. • Diseño de experiencias significativas, relevantes, orientadas a resultados y que logran engagement. • Equilibrio entre múltiples experiencias de aprendizaje.

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