Curso

En San Nicolás de los Garza

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    14h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Lograr que los participantes conozcan conceptos, herramientas y técnicas, que les permitan ser coaches de su equipo de trabajo.

Precisiones importantes

Documentos

  • iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
Ver mapa
Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

Curso dinámico y lúdico.
Dinámicas vivenciales.
Reflexión de cada concepto aprendido.
Videos didácticos.
60% Práctica y 40% Teoría.
Conclusiones.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Control de calidad
  • Gestión de la calidad
  • Control de la producción
  • Herramientas de calidad
  • Implantación de sistemas de calidad
  • Optimización de la producción
  • Lean manufacturing
  • QC story
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

  1. Auto evaluación

  2. Qué es coaching

  3. El rol del coach

  4. Estilos de aprendizaje y el coaching

  5. Etapas del proceso de coaching

  6. Herramientas básicas:

    • Rapport

    • Escucha activa

    • El arte de preguntar

  7. Coaching para el desarrollo de habilidades

  8. Coaching para la mejora del rendimiento

  9. Coaching para el desarrollo

  10. Algunas técnicas:

    • Espiral Práctica.

    • Marco de Referencia.

    • 3D.

    • MROV ó GROW.

    • Retroinformación.

    • Coaching de Equipos.

  11. Estado Actual Vs deseado

  12. Definiendo la meta

  13. Des fundamentación de creencias

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