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Coaching para Líderes.

Dicap
En Cuauhtémoc ()

$ 5001-10000
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Información importante

Tipología Taller
Horas lectivas 16h
Duración Flexible
  • Taller
  • 16h
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Objetivo del curso: Al término del curso, los participantes desarrollarán las competencias de Coaching a fin de integrar equipos de trabajo sólidos que impacten los resultados que su organización requiere para competir con efectividad.

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Competencias
Desarrollo humano
Niveles de Competencia de Coaching
Herramientas para establecer metas
Rueda Laboral
Herramientas para potencializar el desempeño
Psicogeografía grupal
Análisis no verbal
Desempeño grupal

Profesores

Sandra Gudiño
Sandra Gudiño
Facilitador

Lic. En Psicología Clínica. U.I.A. Especialidad en Psicoterapia y Psicodrama. Madrid, España, Diplomado en Desarrollo Organizacional (ITESM), Especialidad en Orientación Humanista (Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt), Especialidad en Psicoterapia Gestalt individual y grupal (IHPG), Especialidad en Sensibilización de Grupos (IHPG), Especialidad en Psicoterapia Corporal (IHPG), Certificación en Coaching (Avalado por International Coaching Community), con sede en Londres.

Programa académico

1. INTRODUCCION AL COACHING

1.1. Qué es una Competencia?

1.2. Competencia Coaching

1.3. Niveles de Competencia de Coaching

2. MEJORA DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL A TRAVÉS DEL COACHING

2.1. Herramientas para establecer metas

- Rueda Laboral

- Cuadrante de metas

2.2. Herramientas para potencializar el desempeño

- Modelo Lingüístico

2.3. Herramientas que motivan a la Acción

- Plan de 15 Pasos

3. MEJORA DEL DESEMPEÑO GRUPAL A TRAVÉS DEL COACHING

3.1. Herramientas para identificación de la dinámica grupal

- Psicogeografía grupal

- Análisis no verbal

3.2. Herramientas de análisis del desempeño grupal

- Análisis de fallas

3.3. Herramientas de orientación a resultados grupales

- Plan de 7 pasos

4. CLINICA DE HABILIDADES DE COACHING

4.1. Modelaje de Coaching Individual

4.2. Casos de Coaching Individual

4.3. Modelaje de Coaching Grupal

4.4. Casos de Coaching Grupal

- Revisión de Metas Trimestrales

- Revisión de Estrategias


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