Cómo MANTENER la UNIDAD FAMILIAR en el NEGOCIO
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Inicio
Fechas disponibles
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Clases virtuales
Sí
La unidad familiar en un negocio es un aspecto crucial para el éxito y la estabilidad de una empresa. Las empresas familiares representan una parte significativa de la economía mundial, y su éxito depende en gran medida de la armonía y la colaboración entre sus miembros. El curso "Cómo mantener la unidad familiar en el negocio" aborda las estrategias y habilidades necesarias para mantener la cohesión, el respeto y la comunicación efectiva entre los miembros de la familia en el ámbito empresarial.
BENEFICIOS
1. Mejora de la comunicación y la colaboración entre los miembros de la familia, lo que conduce a una toma de decisiones más efectiva y un ambiente laboral más armonioso.
2. Aumento de la confianza y el respeto entre los miembros de la familia, lo que fortalece las relaciones personales y profesionales.
3. Prevención y resolución de conflictos de manera constructiva, asegurando la continuidad y la estabilidad del negocio familiar.
4. Desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, lo que permite a los miembros de la familia asumir roles y responsabilidades adecuados
dentro de la empresa.
5. Identificación de desafíos y oportunidades específicos de las empresas familiares, lo que permite una planificación y estrategia empresarial más efectivas.
6. Aumento de la satisfacción y el compromiso de los miembros de la familia en el negocio, lo que puede resultar en un mejor rendimiento y éxito a largo plazo.
7. Fortalecimiento de la reputación y la imagen de la empresa familiar, lo que puede atraer a más clientes y colaboradores.
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Acerca de este curso
1. Comprender la importancia de la unidad familiar en un negocio y cómo influye en su éxito y crecimiento.
2. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva entre los miembros de la familia en el ámbito empresarial.
3. Establecer acuerdos claros y justos entre los miembros de la familia para evitar conflictos y malentendidos.
4. Aprender a gestionar y resolver conflictos de manera constructiva, preservando las relaciones familiares y la continuidad del negocio.
5. Fomentar el respeto, la colaboración y la confianza entre los miembros de la familia en el negocio.
6. Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, promoviendo la responsabilidad y el compromiso de cada miembro de la familia.
7. Identificar los desafíos y oportunidades específicos que enfrentan las empresas familiares y desarrollar estrategias para abordarlos de manera efectiva.
Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.
Innovación, actualización, calidad, satisfacción, valor curricular, prestigio, garantías.
Opiniones
Materias
- Empresa familiar
- Sucesión en empresas
- Gestión de conflictos
- Negocios familiares
- Derecho Sucesorio
Profesores
Family Business Pro
Profesor
Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.
Programa académico
Módulo 1: Introducción a las empresas familiares
1.1. Concepto de empresa familiar
1.2. Importancia de las empresas familiares en la economía mundial
1.3. Características y desafíos específicos de las empresas familiares
1.4. Ventajas y desventajas de trabajar en un negocio familiar
Módulo 2: Comunicación efectiva en el negocio familiar
2.1. Importancia de la comunicación en las empresas familiares
2.2. Barreras y desafíos de la comunicación en el ámbito familiar y empresarial
2.3. Técnicas y herramientas para mejorar la comunicación entre los miembros de la familia
2.4. Casos prácticos de comunicación efectiva en empresas familiares
Módulo 3: Acuerdos y estructuras en el negocio familiar
3.1. Establecimiento de roles y responsabilidades claras
3.2. Creación de políticas y acuerdos familiares
3.3. Implementación de estructuras de gobernanza en el negocio familiar
3.4. Planificación de la sucesión y continuidad del negocio
Módulo 4: Gestión de conflictos en el negocio familiar
4.1. Identificación de fuentes comunes de conflicto en empresas familiares
4.2. Prevención y resolución de conflictos
4.3. Técnicas de negociación y mediación en el ámbito familiar y empresarial
4.4. Casos prácticos de resolución de conflictos en empresas familiares
Módulo 5: Liderazgo y trabajo en equipo en el negocio familiar
5.1. Estilos de liderazgo en las empresas familiares
5.2. Desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo
5.3. Fomento de la responsabilidad y el compromiso en el negocio familiar
5.4. Gestión de la diversidad generacional y de género en el ámbito empresarial
Módulo 6: Cultura y valores en el negocio familiar
6.2. Identificación y definición de los valores familiares y empresariales
6.3. Incorporación y comunicación de los valores en la estrategia y operaciones del negocio
6.4. Casos de éxito de empresas familiares con fuertes culturas y valores
Módulo 7: Planificación y estrategia en el negocio familiar
7.1. Identificación de oportunidades y desafíos específicos en empresas familiares
7.2. Planificación estratégica y toma de decisiones en el ámbito familiar y empresarial
7.3. Innovación y adaptación en el negocio familiar
7.4. Casos prácticos de planificación y estrategia en empresas familiares exitosas
Módulo 8: Conclusión y aplicaciones prácticas
8.1. Reflexiones finales y recapitulación de los aprendizajes clave
8.2. Aplicación de las herramientas y estrategias aprendidas en el propio negocio familiar
8.3. Desarrollo de un plan de acción personalizado para mantener la unidad familiar en el negocio
8.4. Evaluación del curso y retroalimentación
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