Diplomado Core Tools
IINSCOM CONSULTING

Control estadístico del proceso (SPC)

IINSCOM CONSULTING
En San Pedro Garza Garc y San Nicolás de Los G

Precio a consultar
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Curso
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 14h
Inicio Fechas a escoger
Descripción

Proporcionar al participante los conceptos y herramientas básicas del SPC, mediante la utilización de ejercicios relacionados con las áreas de manufactura.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Fechas a escoger
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante al terminar el curso entenderá los principios estadísticos necesarios para el control de procesos, será capaz de interpretar cualquier gráfica de control y estudio de capacidad (Cp, Cpk), además entenderá la importancia de la toma de decisiones basada en datos.

· ¿A quién va dirigido?

El control estadístico del proceso representa el uso de gráficas de control para analizar un proceso y sus resultados, con el propósito de emprender acciones apropiadas que permitan lograr y mantener el estado de control estadístico y la mejora de la capacidad del proceso.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:  Curso dinámico y lúdico.  Reflexión de cada concepto aprendido.  Prácticas de aplicación Personal / Grupal.  60% Práctica y 40% Teoría.  Conclusiones.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis y control
Calidad total
Control de calidad
Gestión de la calidad
Control de la producción
Herramientas de calidad
Implantación de sistemas de calidad
Metodología
Optimización de la producción
Productividad

Programa académico

Temario:
 Introducción
 Prevención vs. Detección
 Sistema de Control de Procesos
 Variación
o Causas comunes
o Causas especiales
 Acciones
o Locales
o En el sistema
 Control y Capacidad de Procesos
o Control vs. Capacidad
o Índices de Procesos
 El ciclo de mejoramiento del proceso y el control de procesos
 Gráficas de Control
 Uso efectivo y beneficios de las gráficas de control

Gráficas de Control
 Introducción
 Gráficas de Control para Variables
 Gráficas de Control para Atributos
 Elementos de las gráficas de control
 Proceso de la gráfica de control
o Etapas previas
o Mecanismos de la gráfica de control
 Definiendo las señales de “fuera de control”
o Puntos fuera de los límites de control
o Patrones o tendencias dentro de los límites
 Corridas
 Patrones obvios no aleatorios
o Criterio de Causas especiales
o Promedio de longitud de corrida (ARL)

Fórmulas de las Gráficas de Control

 Gráficas de Control para Variables
o Graficas de medias y rangos
o Graficas de medias y desviación estándar
o Graficas de medianas y rangos
o Graficas de lecturas individuales y rangos móviles
 Gráficas de Control para Atributos
o Gráficas de control para productos no conformes
 Proporción de no conformes
 Número de no conformes
o Gráficas de control para defectos (no conformidades)
 Número de defectos
 Número de defectos por unidad

Comprendiendo la capacidad y desempeño de procesos

 Introducción
 Definición de términos
 Indicadores de procesos para procesos predecibles
o Índices para tolerancias bilaterales
o Índices para tolerancias unilaterales
 Descripción de condiciones
 Uso sugerido de índices de proceso

Información adicional

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40% Teoría
Trabajo en Equipo
Dinámicas de Grupo
Prácticas en Equipos y Presentaciones
Ejemplos Reales