Curso: Indicadores de Recursos Humanos (KPIs), registrado ante STPS

MCG de México

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

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Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante conocerá la forma de generar y analizar indicadores para las áreas de Recursos Humanos con la finalidad de mejorar el desempeño de su organización.

Jefes y gerentes de recursos humanos
Consultores y profesionales de recursos humanos
Emprendedores y empresarios

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Materias

  • Recursos humanos
  • Rompimiento
  • Recursos
  • Humanos
  • Indicadores
  • Inductor
  • Organización
  • Adaptación
  • Exito
  • Velocidad

Programa académico

Temario general

1. Introducción a los indicadores de RH.
  • El rompimiento de paradigmas en recursos humanos
  • ¿Qué son y para qué sirven los Indicadores (KPIs)?
  • ¿Qué es un inductor?
  • El recurso humano como factor clave de la organización.
  • La velocidad de adaptación como factor clave de éxito
2. Características de los indicadores de RH.
  • Definición de indicadores
  • Ubicación de los inductores KSF´s, junto con la Alta Dirección.
  • Posibles dificultades con el manejo inadecuado de los indicadores
  • Requisitos de los indicadores KPI´s.
  • Métodos para crear indicadores.
  • ¿Qué es un algoritmo y para qué sirve?
  • Creación de políticas de medición y procesos internos
  • Responsabilidades
3. Generación de indicadores de RH.
  • Ejemplos de indicadores
  • Fórmulas de indicadores
  • ¿Cómo presentar la información, para causar impacto?
  • Efectividad en la captación del talento
  • Efectividad en la inducción y el desarrollo
  • Rentabilidad de la capacitación
  • Gestión del desempeño
  • Índices de cumplimiento
  • Logro de objetivos
  • Efectividad del sistema de incentivos vs productividad
  • Efectividad de la gestión por competencias
  • Efectividad en la retención del talento
  • Aprendizaje y desarrollo organizacional
  • Comunidades inteligentes
  • Coach, liderazgo y resultados
  • Rentabilidad del “Capital Humano”
4. Conclusiones.

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