Curso en Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos, versión en línea
Curso
En línea

¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
En línea
-
Duración
4 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
El curso-taller que ofrecemos proporciona una metodología lógica y racional del cómo desarrollar y operar un sistema de indicadores aplicable a un área de RH. Además, en la etapa final, basado en este sistema integral, el participante aprende el cómo analizar, interpretar y generar acciones de mejora convirtiendo así su sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito de su área.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición efectivo y práctico en un área de Recursos Humanos que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.
El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función en un área de Recursos Humanos.
Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.
Opiniones
-
menor nivel de precios
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
DAVID
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Indicadores de medición
- Indicadores estratégicos
- Nóminas
- Desarrollo Humano
- Desarrollo organizacional
- Derecho laboral
- Coaching
- Manejo de personal
- Balanced scorecard
Profesores
Lic. Miguel Angel Anza
Expositor
Trabajó en su larga carrera corporativa en áreas de Recursos Humanos, Mercadotecnia, Administración de la Calidad y en la Administración General ocupando puestos en niveles de dirección. Siempre ha combinado sus funciones con actividades académicas en el ITAM y por invitación, en Universidades del i
Programa académico
Módulo 0 – Introducción y Revisión General del Curso
Módulo 1 – Los Objetivos en el Marco de la Estructura y del Sistema General de Recursos Humanos
- Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición
- Funciones y Procesos en el Marco del Sistema General de un Área de RR.HH.
- Estructura del Sistema: Resultados – Procesos – Responsabilidades
Módulo 2 – Las Mediciones de los Factores Críticos de Desempeño
- Objetivos de Resultados – de Procesos – de Responsabilidades Individuales
- Control del Proceso – Elementos y Atributos de las Mediciones
- Detección de los Impulsores del Desempeño
– Definición de las Mediciones Usando la Técnica del Árbol de Valor
Módulo 3 – Las Metas para las Mediciones y sus Objetivos
- Técnicas para Definir las Metas
- Modelos Avanzados de Metas
Módulo 4 – Cálculo de Indicadores
- Calculo de los Diferentes Tipos de Indicadores
- El Análisis de Variaciones
- Presentación de Resultados
Módulo 5 – Uso del Sistema de Mediciones como un Sistema de Gestión que Asegure el Éxito Continuo del Área
1. El Uso del Sistema de Medición para Medir el Éxito – La Cadena de Valor de la Organización
2. El Uso del Sistema de Medición para Generar más Valor a la Organización
Módulo A – Evitando los Errores más Comunes de las Mediciones
Módulo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Curso en Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos, versión en línea