EMAGISTER CUM LAUDE

Formación en recursos humanos

Instituto Tecnológico Autónomo de México

Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras

$ 7,650
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Magdalena contreras
Horas lectivas 16h
Duración 4 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Magdalena contreras
  • 16h
  • Duración:
    4 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

El curso-taller que ofrecemos proporciona una metodología lógica y racional del cómo desarrollar y operar un sistema de indicadores aplicable a un área de RH. Además, en la etapa final, basado en este sistema integral, el participante aprende el cómo analizar, interpretar y generar acciones de mejora convirtiendo así su sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito de su área.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición efectivo y práctico en un área de Recursos Humanos que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.

· ¿A quién va dirigido?

El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función en un área de Recursos Humanos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.

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96,2%
Lo recomiendan
4.9
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Reseñas de otros cursos de este centro

Opinión sobre el Centro

P
Pablo Estrada
5.0 10/10/2017
Lo mejor: El ITAM es una gran institución, compuesta de los mejores maestros. El aprendizaje es muy valioso, y las instalaciones son de lo mejor.
A mejorar: .
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Diplomado en Dirección Estratégica en la Administración Pública

D
Dan Landu
5.0 14/09/2017
Lo mejor: La mejor experiencia de mi vida. La repetiría de nuevo sin duda alguna.
A mejorar: .
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Diplomado en Propiedad Intelectual

U
Usuario Anónimo
5.0 14/09/2017
Lo mejor: Definitivamente ha sido lo mejor de toda mi vida académica. Excelentes profesores que a pesar de llegar a ser muy exigentes, están ahí para apoyarte.
A mejorar: .
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Curso en Presentaciones Ejecutivas de Alto Impacto

N
Nikol Wolpert
5.0 14/09/2017
Lo mejor: Una de las pocas universidad que enseña realmente lidiar con el mundo. Si saliste del ITAM, ¡todo lo puedes!
A mejorar: .
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Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

D
Diego Salazar
5.0 14/09/2017
Lo mejor: Institución de excelencia que promueve la formación humanística (aunque no todos la practiquen) de sus alumnos. Mis ideales se definieron en esta universidad.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?: No
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
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Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Indicadores de medición
Indicadores estratégicos
Nóminas
Desarrollo Humano
Desarrollo organizacional
Derecho laboral
Coaching
Manejo de personal
Balanced scorecard

Profesores

Lic. Miguel Angel Anza
Lic. Miguel Angel Anza
Expositor

Trabajó en su larga carrera corporativa en áreas de Recursos Humanos, Mercadotecnia, Administración de la Calidad y en la Administración General ocupando puestos en niveles de dirección. Siempre ha combinado sus funciones con actividades académicas en el ITAM y por invitación, en Universidades del i

Programa académico

Módulo 0 – Introducción y Revisión General del Curso

Módulo 1 – Los Objetivos en el Marco de la Estructura y del Sistema General de Recursos Humanos

  • Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición
  • Funciones y Procesos en el Marco del Sistema General de un Área de RR.HH.
  • Estructura del Sistema: Resultados – Procesos – Responsabilidades

Módulo 2 – Las Mediciones de los Factores Críticos de Desempeño

  • Objetivos de Resultados – de Procesos – de Responsabilidades Individuales
  • Control del Proceso – Elementos y Atributos de las Mediciones
  • Detección de los Impulsores del Desempeño

– Definición de las Mediciones Usando la Técnica del Árbol de Valor

Módulo 3 – Las Metas para las Mediciones y sus Objetivos

  • Técnicas para Definir las Metas
  • Modelos Avanzados de Metas

Módulo 4 – Cálculo de Indicadores

  • Calculo de los Diferentes Tipos de Indicadores
  • El Análisis de Variaciones
  • Presentación de Resultados

Módulo 5 – Uso del Sistema de Mediciones como un Sistema de Gestión que Asegure el Éxito Continuo del Área

1. El Uso del Sistema de Medición para Medir el Éxito – La Cadena de Valor de la Organización

2. El Uso del Sistema de Medición para Generar más Valor a la Organización

Módulo A – Evitando los Errores más Comunes de las Mediciones

Módulo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición


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