Curso en Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos, versión en línea

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Curso

En línea

$ 9,200 IVA exento

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en recursos humanos

El curso-taller que ofrecemos proporciona una metodología lógica y racional del cómo desarrollar y operar un sistema de indicadores aplicable a un área de RH. Además, en la etapa final, basado en este sistema integral, el participante aprende el cómo analizar, interpretar y generar acciones de mejora convirtiendo así su sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito de su área.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición efectivo y práctico en un área de Recursos Humanos que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.

El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función en un área de Recursos Humanos.

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.

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DAVID

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21/09/2020
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Logros de este Centro

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2017

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Recursos humanos
  • Indicadores de medición
  • Indicadores estratégicos
  • Nóminas
  • Desarrollo Humano
  • Desarrollo organizacional
  • Derecho laboral
  • Coaching
  • Manejo de personal
  • Balanced scorecard

Profesores

Lic. Miguel Angel Anza

Lic. Miguel Angel Anza

Expositor

Trabajó en su larga carrera corporativa en áreas de Recursos Humanos, Mercadotecnia, Administración de la Calidad y en la Administración General ocupando puestos en niveles de dirección. Siempre ha combinado sus funciones con actividades académicas en el ITAM y por invitación, en Universidades del i

Programa académico

Módulo 0 – Introducción y Revisión General del Curso

Módulo 1 – Los Objetivos en el Marco de la Estructura y del Sistema General de Recursos Humanos

  • Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición
  • Funciones y Procesos en el Marco del Sistema General de un Área de RR.HH.
  • Estructura del Sistema: Resultados – Procesos – Responsabilidades

Módulo 2 – Las Mediciones de los Factores Críticos de Desempeño

  • Objetivos de Resultados – de Procesos – de Responsabilidades Individuales
  • Control del Proceso – Elementos y Atributos de las Mediciones
  • Detección de los Impulsores del Desempeño

– Definición de las Mediciones Usando la Técnica del Árbol de Valor

Módulo 3 – Las Metas para las Mediciones y sus Objetivos

  • Técnicas para Definir las Metas
  • Modelos Avanzados de Metas

Módulo 4 – Cálculo de Indicadores

  • Calculo de los Diferentes Tipos de Indicadores
  • El Análisis de Variaciones
  • Presentación de Resultados

Módulo 5 – Uso del Sistema de Mediciones como un Sistema de Gestión que Asegure el Éxito Continuo del Área

1. El Uso del Sistema de Medición para Medir el Éxito – La Cadena de Valor de la Organización

2. El Uso del Sistema de Medición para Generar más Valor a la Organización

Módulo A – Evitando los Errores más Comunes de las Mediciones

Módulo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición

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