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Curso de Manejo de Conflictos y Conversaciones Cruciales

4.8
20 opiniones
  • Aporta estrategias claras para abordar desacuerdos y mantener negociaciones asertivas bajo presión. El facilitador demostró un dominio extraordinario de la materia.
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  • Me ha gustado el enfoque de cada clase y cómo se centran en las necesidades de desarrollo profesional.
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  • Muy buena instituciñon para el desarrollo profesional. He realizado distintos cursos y sé que volveré a hacerlo.
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Curso

En línea

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Precio Emagister

$ 4,900 $ 5,450 más IVA

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¡Aprende a poner solución a los conflictos!

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano, Castellano

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

formación en manejo de conflictos Curso actualizado de aplicación inmediata

¿Te cuesta abordar desacuerdos y prefieres evitar las discusiones difíciles aunque eso afecte tu productividad y tus relaciones? Con este curso práctico aprenderás a transformar el conflicto en una oportunidad de cooperación, adquiriendo las herramientas comunicativas necesarias para desactivar tensiones, sostener conversaciones cruciales con firmeza y serenidad, y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes.

Impartido por la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) e integrado en el catálogo de Emagister, este programa te dota de una metodología clara para intervenir ante cualquier choque de intereses. A lo largo de la formación comprenderás el origen, la evolución y las consecuencias de los desacuerdos en equipos de trabajo. Dominarás cinco métodos específicos de solución de conflictos, perfeccionarás tus técnicas de negociación asertiva y aprenderás a preparar y conducir conversaciones cruciales —aquellas donde las opiniones difieren, los ánimos se intensifican y los resultados son determinantes—.

Al finalizar la capacitación y completar los ejercicios aplicados, habrás consolidado las habilidades directivas y relacionales necesarias para desempeñarte con soltura en la mediación de equipos, la gestión de proyectos, la dirección de personal o el liderazgo de reuniones de alto impacto en cualquier ámbito organizativo.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.

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Acerca de este curso

La finalidad del curso es aprender a identificar la importancia de la negociación como un factor clave en las relaciones personales y desarrollar las habilidades que permitan conducir de forma exitosa un proceso de negociación y el manejo los conflictos.

Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.

Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.

Se le entrega una constancia de participación.

Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente renovados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y los sábados.

El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.

Para poder aprender a manejar de una forma más eficaz los conflictos y las conversaciones de temas complicados.

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Opiniones

4.8
excelente
  • Aporta estrategias claras para abordar desacuerdos y mantener negociaciones asertivas bajo presión. El facilitador demostró un dominio extraordinario de la materia.
    |
  • Me ha gustado el enfoque de cada clase y cómo se centran en las necesidades de desarrollo profesional.
    |
  • Muy buena instituciñon para el desarrollo profesional. He realizado distintos cursos y sé que volveré a hacerlo.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Monika R.

5.0
14/08/2026
Sobre el curso: Aporta estrategias claras para abordar desacuerdos y mantener negociaciones asertivas bajo presión. El facilitador demostró un dominio extraordinario de la materia.
¿Recomendarías este curso?:

Carmen Sánchez

5.0
09/06/2025
Sobre el curso: Me ha gustado el enfoque de cada clase y cómo se centran en las necesidades de desarrollo profesional.
¿Recomendarías este curso?:

Eduardo

5.0
08/06/2025
Sobre el curso: Muy buena instituciñon para el desarrollo profesional. He realizado distintos cursos y sé que volveré a hacerlo.
¿Recomendarías este curso?:

ANGEL BLAS PALE DOMINGUEZ

5.0
17/11/2020
Sobre el curso: Es una gran experiencia aprender y contar con información tan valiosa, muchas gracias.
¿Recomendarías este curso?:

RODRIGO ZAMORA GOMEZ

4.0
15/11/2020
Sobre el curso: Es una escuela con pertinencia académica.
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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 19 años en Emagister.

Materias

  • Negociación
  • Conflictos
  • Recursos humanos
  • Manejo de conflictos
  • Escucha empática
  • Equipos de trabajo
  • Negociación colectiva
  • Situación del conflicto
  • Conflicto intragrupal
  • Conflicto intergrupal
  • Resultados constructivos
  • Resultados destructivos
  • Carácter y comunicación

Profesores

Profesionistas con experiencia Especialistas preparados

Profesionistas con experiencia Especialistas preparados

Profesor

Programa académico

MANEJO DE CONFLICTOS Y CONVERSACIONES CRUCIALES

Duración: 15 horas

TEMARIO DEL CURSO DE MANEJO DE CONFLICTOS Y CONVERSACIONES CRUCIALES:

1.- DEFINICIÓN DE CONFLICTO

2.- EL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

- Bases del conflicto

- La situación del conflicto

- Las consecuencias del conflicto

3.- CONFLICTO EN EL GRUPO DE TRABAJO

- Conflicto intragrupal

- Conflicto intergrupal

- Condiciones que predisponen al conflicto

- Condiciones que desencadenan el conflicto

4.- CUÁNDO FUNCIONA Y CUÁNDO NO EL MANEJO DE CONFLICTOS

5.- ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN CONFLICTO

6.- RESULTADOS DE UN CONFLICTO

- Resultados constructivos

- Resultados destructivos

7.- ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO

- Reivindicación de los conflictos laborales

- Negociación colectiva

8.- CINCO MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERPERSONALES

9.- CARÁCTER Y COMUNICACIÓN. ESCUCHA EMPÁTICA

10.- LA NEGOCIACIÓN COMO HERRAMIENTA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

- Diferencia entre persuadir y convencer

- Cómo persuadir a la gente

- Pensar en ganar-ganar

11.- ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS

12.- INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ASERTIVIDAD

- Herramientas para solucionar conflictos

13.- CONVERSACIONES CRUCIALES

- Tipos de conversaciones cruciales

- Cómo manejar las conversaciones cruciales

Información adicional

Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo  2. Estar actualizado  3. Ser más eficaz  4. Desarrollar habilidades  5. Estar motivado  6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo  7. La capacitación facilita las labores cotidianas  8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas  9. Mejorar y fortalecer su formación  10. Mayor remuneración económica (inversión)  11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo  12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum 

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