Curso de Manejo de Conflictos y Conversaciones Cruciales
-
Aporta estrategias claras para abordar desacuerdos y mantener negociaciones asertivas bajo presión. El facilitador demostró un dominio extraordinario de la materia.
← | →
-
Me ha gustado el enfoque de cada clase y cómo se centran en las necesidades de desarrollo profesional.
← | →
-
Muy buena instituciñon para el desarrollo profesional. He realizado distintos cursos y sé que volveré a hacerlo.
← | →
Curso
En línea
¡Aprende a poner solución a los conflictos!
-
Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
-
Idiomas
Castellano, Castellano
-
Horas lectivas
15h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
¿Te cuesta abordar desacuerdos y prefieres evitar las discusiones difíciles aunque eso afecte tu productividad y tus relaciones? Con este curso práctico aprenderás a transformar el conflicto en una oportunidad de cooperación, adquiriendo las herramientas comunicativas necesarias para desactivar tensiones, sostener conversaciones cruciales con firmeza y serenidad, y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Impartido por la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) e integrado en el catálogo de Emagister, este programa te dota de una metodología clara para intervenir ante cualquier choque de intereses. A lo largo de la formación comprenderás el origen, la evolución y las consecuencias de los desacuerdos en equipos de trabajo. Dominarás cinco métodos específicos de solución de conflictos, perfeccionarás tus técnicas de negociación asertiva y aprenderás a preparar y conducir conversaciones cruciales —aquellas donde las opiniones difieren, los ánimos se intensifican y los resultados son determinantes—.
Al finalizar la capacitación y completar los ejercicios aplicados, habrás consolidado las habilidades directivas y relacionales necesarias para desempeñarte con soltura en la mediación de equipos, la gestión de proyectos, la dirección de personal o el liderazgo de reuniones de alto impacto en cualquier ámbito organizativo.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
La finalidad del curso es aprender a identificar la importancia de la negociación como un factor clave en las relaciones personales y desarrollar las habilidades que permitan conducir de forma exitosa un proceso de negociación y el manejo los conflictos.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente renovados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y los sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Para poder aprender a manejar de una forma más eficaz los conflictos y las conversaciones de temas complicados.
Opiniones
-
Aporta estrategias claras para abordar desacuerdos y mantener negociaciones asertivas bajo presión. El facilitador demostró un dominio extraordinario de la materia.
← | →
-
Me ha gustado el enfoque de cada clase y cómo se centran en las necesidades de desarrollo profesional.
← | →
-
Muy buena instituciñon para el desarrollo profesional. He realizado distintos cursos y sé que volveré a hacerlo.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Monika R.
Carmen Sánchez
Eduardo
ANGEL BLAS PALE DOMINGUEZ
RODRIGO ZAMORA GOMEZ
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Negociación
- Conflictos
- Recursos humanos
- Manejo de conflictos
- Escucha empática
- Equipos de trabajo
- Negociación colectiva
- Situación del conflicto
- Conflicto intragrupal
- Conflicto intergrupal
- Resultados constructivos
- Resultados destructivos
- Carácter y comunicación
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
MANEJO DE CONFLICTOS Y CONVERSACIONES CRUCIALES
Duración: 15 horas
TEMARIO DEL CURSO DE MANEJO DE CONFLICTOS Y CONVERSACIONES CRUCIALES:
1.- DEFINICIÓN DE CONFLICTO
2.- EL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES
- Bases del conflicto
- La situación del conflicto
- Las consecuencias del conflicto
3.- CONFLICTO EN EL GRUPO DE TRABAJO
- Conflicto intragrupal
- Conflicto intergrupal
- Condiciones que predisponen al conflicto
- Condiciones que desencadenan el conflicto
4.- CUÁNDO FUNCIONA Y CUÁNDO NO EL MANEJO DE CONFLICTOS
5.- ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN CONFLICTO
6.- RESULTADOS DE UN CONFLICTO
- Resultados constructivos
- Resultados destructivos
7.- ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO
- Reivindicación de los conflictos laborales
- Negociación colectiva
8.- CINCO MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERPERSONALES
9.- CARÁCTER Y COMUNICACIÓN. ESCUCHA EMPÁTICA
10.- LA NEGOCIACIÓN COMO HERRAMIENTA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Diferencia entre persuadir y convencer
- Cómo persuadir a la gente
- Pensar en ganar-ganar
11.- ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
12.- INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ASERTIVIDAD
- Herramientas para solucionar conflictos
13.- CONVERSACIONES CRUCIALES
- Tipos de conversaciones cruciales
- Cómo manejar las conversaciones cruciales
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Curso de Manejo de Conflictos y Conversaciones Cruciales
