Curso-Taller: Reclutamiento y Selección de Personal

Ejes temáticos:

Módulo 1: Planeación y definición del talento Análisis de puestos y descripción de cargos Definición de perfiles y competencias Identificación de necesidades de contratación Práctica: Elaborar un perfil ideal para un puesto.

Módulo 4: Entrevistas efectivas Tipos de entrevista: estructurada, por competencias y situacional Evaluación de habilidades blandas y técnicas Preguntas clave para identificar talento Práctica: Simulación de entrevistas con retroalimentación.

Módulo 2: Estrategias y fuentes de reclutamiento Reclutamiento interno y externo Plataformas de empleo y redes profesionales Estrategias para atraer talento calificado Práctica: Diseñar estrategia de reclutamiento para un puesto real.

Módulo 3: Filtrado y preselección de candidatos Revisión de CV y cartas de presentación Técnicas objetivas de preselección Evaluación inicial de competencias y potencial Práctica: Selección de candidatos de una base simulada.

Módulo 5: Evaluación y decisión final Pruebas psicométricas y técnicas Integración de resultados y criterios de decisión Reducción de sesgos y matrices de selección Práctica: Elegir al candidato ideal entre varios perfiles.

Módulo 6: Innovación y onboarding Introducción a IA aplicada a RRHH Filtrado de CVs, chatbots y analítica predictiva Planes de inducción y bienvenida de nuevos colaboradores Práctica: Uso simulado de herramienta de IA y diseño de plan de onboarding.

✅ Beneficios para los participantes

✔ Aplicar procesos de reclutamiento y selección de manera práctica y eficiente.

✔ Mejorar la calidad de las contrataciones mediante técnicas modernas y herramientas digitales.

✔ Reducir errores en la selección de personal y fortalecer la retención de talento.

✔ Conocer el uso de herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a RRHH.