Descripción

Tipología

Taller intensivo
Nivel

Nivel avanzado
Metodología

En línea

Duración

1 Día
Inicio

Fechas disponibles
Prácticas en empresa

Sí

La empresa familiar en todo el mundo es muy importante, en Inglaterra el 75% de las empresas son manejadas por una familia, en México y Latinoamérica el 90% son empresas familiares; pequeñas, medianas y grandes empresas diversificadas
de todo giro, que contribuyen en forma decisiva en la economía del país y en nuestro entorno social.

Al ver los problemas, conflictos, diferencias y grandes crisis que han terminado con la relación familiar y han llevado a la ruina a las familias y sus empresas, pretendo con este seminario reflexionar sobre cómo asegurarse de que una empresa familiar sólida y sana viva muchos años, y cómo cuidarla y cuidar a
la familia durante todo ese proceso.

Por ultimo Ernesto, quien durante más de 30 años ha entregado su corazón y todo su esfuerzo a Grupo Chocolate Ibarra, le tocó vivir los embates y complejidad de una empresa familiar y del mercado junto con su hermano Armando, formando entre ambos un equipo fantástico que ha logrado la institucionalización de sus empresas como también realizar una magnífica transición a la cuarta generación.

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Acerca de este curso

Objetivos generales del curso

¿De qué depende el éxito de una empresa familiar?
¿Qué factores promueven la continuidad en el tiempo
de una empresa familiar?
¿Qué explica que la empresa familiar tenga un tiempo de
vida media, menor que la empresa no familiar?
Familia sana, empresa sana: un futuro seguro

¿A quién va dirigido?

Fundadores, Socios, Empresas, Primos, Hermanos, Hijos y Administradores y Directores de área involucrados en el manejo de Familiares

GRUPO IBARRA CASO DE ÉXITO

¿De qué depende el éxito de una empresa familiar?
¿Qué factores promueven la continuidad en el tiempo
de una empresa familiar?
¿Qué explica que la empresa familiar tenga un tiempo de
vida media, menor que la empresa no familiar?
Familia sana, empresa sana: un futuro seguro

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Materias

Conflictos
Empresa familiar
Relaciones interpersonales
Emprendedores
Familia
Herencia
Legado
Emprendedor
Alimentos
CHOCOLATE IBARRA
Parientes Directos y Politicos
Testamento

Profesores

Ernesto Gomez Ibarra

CEO

Ernesto Gómez Ibarra posee más de 35 años de experiencia en la gestión de la empresa familiar Grupo Chocolate Ibarra, donde implementó estrategias de transición, reestructuración e institucionalización para las generaciones sucesivas. Autor de los libros "De Empresa Familiar a Familia Empresaria"

Programa académico

¿De qué depende el éxito de una empresa familiar?
¿Qué factores promueven la continuidad en el tiempo de una empresa familiar? ¿Qué explica que la empresa familiar tenga un tiempo de vida media, menor que la empresa no familiar?

Familia sana, empresa sana: un futuro seguro

Información adicional

Chocolate Ibarra, caso de éxito El migrar de una empresa meramente familiar a la institucionalización, es parte clave para que las compañías progresen y tengan éxito al paso de las siguientes generaciones, concluye el presidente ejecutivo del Grupo Chocolate Ibarra, Ernesto Gómez Ibarra de la Mora, en su libro "De empresa familiar a familia empresarial".

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