Entrevista por Competencias y Evaluación Conductual
Curso
En Coyoacán
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Idiomas
Castellano
-
Lugar
Coyoacán
-
Horas lectivas
10h
El programa Entrevista por Competencias y Evaluación Conductual, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad presencial y cuenta con una duración de 10 horas. La entrevista por competencias permite evaluar de forma objetiva las conductas, habilidades y actitudes que determinan el éxito en un puesto. Este curso enseña a diseñar, conducir y evaluar entrevistas con base en comportamientos observables, utilizando técnicas validadas como el modelo STAR y herramientas de evaluación conductual.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Identificar los diferentes tipos de entrevistas aplicables en procesos de selección. Aplicar el modelo de competencias laborales para evaluar comportamientos. Formular preguntas efectivas bajo el enfoque conductual STAR. Evaluar las respuestas e integrar conclusiones de forma objetiva.
Reclutadores, responsables de Recursos Humanos, psicólogos laborales, líderes de área y consultores en selección de talento.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Entrevista de selección
- Competencias
- Entrevista por competencias
- Evaluación Conductual
- Capacitación corporativa
Programa académico
Ejes temáticos:
Módulo 1. Tipos de entrevista y su aplicación en la selección de personal Entrevista libre, estructurada y semiestructurada. Entrevista por incidentes críticos. Ventajas y desventajas de cada tipo. Errores frecuentes del entrevistador.
Módulo 2. Modelo de competencias laborales y conductuales Concepto de competencia y sus componentes. Competencias técnicas vs. conductuales. Diccionario y niveles de competencia. Aplicación práctica en perfiles de puesto.
Módulo 3. Estructura y fases de la entrevista por competencias Preparación y análisis del perfil. Construcción de la guía de entrevista. Inicio, desarrollo y cierre de la entrevista. Registro y observación de respuestas.
Módulo 4. Metodología STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) Principios del modelo STAR. Aplicación de preguntas conductuales. Identificación de evidencias en las respuestas.
Módulo 5. Formulación de preguntas conductuales efectivas Preguntas por nivel de competencia. Cómo evitar preguntas sesgadas. Ejemplos prácticos por área funcional.
Módulo 6. Evaluación de respuestas integración de resultados Matriz de valoración de competencias. Escalas de calificación y validación. Retroalimentación y toma de decisiones.
✅ Beneficios al término: Conducir entrevistas objetivas y profesionales. Reducir errores de selección. Mejorar la alineación del talento con la cultura organizacional.
Entrevista por Competencias y Evaluación Conductual
