Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional - Guadalajara

Curso

En Zapopan2

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Zapopan2

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Diagnósticos sólidos y estrategias concretas

El Desarrollo Organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones. Permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniéndose como un valor estratégico, no solo para el éxito de la empresa, sino también para cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.

Precisiones importantes

Documentos

  • Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional (D.O.).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
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Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante conocerá los procesos y elementos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa. •Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa. •Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica. •Reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permita elevar la competitividad, productividad y rentabilidad, así como apoyar a la mejora del clima organizacional.

•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa. •Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo. •Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Desarrollo organizacional
  • Diagnóstico organizacional
  • Técnicas de investigación y recolección de información
  • Modelos de intervención
  • Clima organizacional
  • Cultura organizacional
  • Resistencia al cambio
  • Cultura de Calidad
  • Planeación de vida y carrera
  • Integracion DE EQUIPOS

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar

Arturo Arquieta Gaspar

Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
* Teoría general de sistemas.
* Concepto del D.O.
* Objetivo del D.O.
* Características del D.O.
* Valores del D.O.
* Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.

II. Diagnóstico organizacional.

* Concepto.
* Propósito.
* Modelos de Diagnóstico Organizacional.
* Técnicas de investigación y recolección de información.
* Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
° Resistencia al Cambio.
° Importancia de la sensibilización del personal.

III. La práctica del Desarrollo Organizacional.* Modelos de intervención.

* Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
* Planeación de vida y carrera.
* Integración de equipos (team building, kickoff).
* Clima organizacional.
* Cultura de calidad.
* Proceso de consultoría:
* Roles del asesor interno y externo de D.O.

IV. Conclusión.
* El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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