Estrategias Para Evitar La Rotación Del Personal

TEMARIO

I. INTRODUCCIÓN
- Actitud hacia el trabajo en el Siglo XXI
- Contexto económico

II. COMPORTAMIENTO HUMANO, CARACTERÍSTICAS

III. MOTIVOS QUE CAUSAN EL ABANDONO DE UN EMPLEO
- Insatisfacción profesional
- Factor económico
- Desmotivación
- Frustración
- Falta de liderazgo
- Irresponsabilidad

IV. CALIDAD EN LA VIDA LABORAL
- Necesidad de reconocimiento
- Refuerzo positivo
- Desarrollo de los empleados
- El desempeño y la motivación
- Estrategias para aumentar la calidad en la vida laboral de los empleados

V. MOTIVACIÓN
- Modelo tradicional de motivación
- Motivación del personal
- Cómo motivar de acuerdo a la regla de platino
- Motivación y generaciones
- Importancia
- Estrategias para motivar al personal

VI. SATISFACCIÓN LABORAL
- Satisfactores
- Insatisfacción
- Evaluación del nivel de la satisfacción del empleado
- Evaluación de necesidades
- Desarrollo del sentido de pertenencia
- Integración
- Estrategias para aumentar la satisfacción laboral en mi empresa

VII. EL COSTO DE LA ROTACIÓN
- Búsqueda de empleados
- Capacitación y preparación del empleado
- Lealtad hacia la empresa
- Estrategias para evitar la rotación del personal

VIII. PERTENENCIA LABORAL

IX.- CONCLUSIONES