Evaluación 360° y Diseño de Perfiles por Competencias: Potencia el Talento en tu Empresa

Ejes temáticos:

Módulo 1. Fundamentos del enfoque por competencias Tipos de competencias (genéricas, técnicas, conductuales) Importancia estratégica del enfoque por competencias Marco normativo y tendencias actuales

Módulo 2. Diseño de perfiles de puesto con base en competencias Elementos esenciales de un perfil de puesto Cómo identificar funciones clave y resultados esperados Construcción de diccionario de competencias

Módulo 3. Evaluación 360°: Conceptos y beneficios Qué es y cómo funciona la evaluación 360° Roles participantes (jefes, pares, subordinados, autoevaluación) Ventajas frente a otros tipos de evaluación

Módulo 4. Diseño y aplicación de instrumentos de evaluación Selección de competencias clave por puesto Creación de reactivos y escalas de medición Plataformas y formatos aplicables

Módulo 5. Análisis e interpretación de resultados Lectura de resultados por niveles de competencia Identificación de brechas y áreas de oportunidad Presentación efectiva de resultados a líderes y equipos

Módulo 6. Planes de acción y seguimiento Cómo vincular la evaluación al plan de desarrollo individual Estrategias de retroalimentación efectiva Seguimiento y mejora continua del desempeño

Beneficios al término del taller: Mejora la toma de decisiones en la gestión del talento. Fortalece la alineación entre perfiles, competencias y objetivos organizacionales. Optimiza procesos de evaluación y desarrollo del personal.