Evaluación de tendencias gerenciales de comportamiento” (Cleaver)

1. Antecedentes y Fundamentos Teóricos

2. Aplicación y Calificación de Auto descripción (A.D.)

3. Interpretación y Reporte De A.D.

4. Cuadro de Descripción Genérica

5. Cuadro de Descripción Especifica

6. Estilos Personales

7. Interpretación Global

8. Perfiles Específicos

9. Características Principales

10. Combinaciones Básicas

11. Claves para la Motivación

12. Posibles Limitaciones

13. Obtención de Perfiles de Puestos o Factores Humanos (F.H.)

14. Calificación, Interpretación y Reporte (F.H.)

15. Consideraciones para Interpretación ( F.H.)

16. Factor Humano de la Percepción de Posición

17. Tipos de Puesto

18. Combinaciones Básicas ( H.F.)

19. Comparaciones ( H.F. Vs T Vs M Y P)

20. Interpretación de los Perfiles Clásicos

21.Usos de la Evaluación de Tendencias Gerenciales de Comportamiento dentro de la organizacion.