Curso en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Formación de Equipos de Alto Desempeño.

4.6
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  • Compartí experiencia con más líderes, aprendí de ejemplos y teoría.
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  • Para ser mi primer curso estuvo dentro de las expectativas esperadas.
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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    3 Meses

Formación en Liderazgo

¿Quieres incrementar tus habilidades gerenciales? ¿Deseas brindar mejor bienestar a los ambientes laborales?

Si tienes la vocación para el manejo de personal, y además, quieres desempeñar nuevas estrategias para lograr mejores resultados operativos a partir del rendimiento del talento humano empresarial. Pues has encontrado el curso que te brindara las herramientas necesarias para alcanzar tus objetivos. Desde Emagister, tenemos el placer de invitarte a ser parte del curso en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Formación de Equipos de Alto Desempeño, dictado por el centro IDESAA Escuela de Negocios.

Durante la formación se espera que el estudiante logre desarrollar su liderazgo para gestionar equipos de alto desempeño a través de una organización y delegación, promoviendo el empoderamiento y la colaboración de sus miembros, así como la construcción y mantenimiento de relaciones positivas y productivas que faciliten la entrega de resultados.

No lo pienses más inscríbete y se parte de los líderes del futuro.

Precisiones importantes

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  • Curso en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Formación de Equipos de Alto Desempeño.pdf

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02 ag. 2022Inscripciones cerradas

Acerca de este curso

- Conocer tus propias fortalezas y estilos de liderazgo. - Liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva. - Empoderar, motivar y desarrollar a los miembros del equipo. - Contar con un marco para efectuar negociaciones efectivas y lograr acuerdos en las situaciones de conflicto del equipo de trabajo.

Gerentes, coordinadores o jefes de cualquier área con o sin experiencia en el manejo de equipos de trabajo.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.6
excelente
  • Compartí experiencia con más líderes, aprendí de ejemplos y teoría.
    |
  • Para ser mi primer curso estuvo dentro de las expectativas esperadas.
    |
  • N/R
    |
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

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5.0
16/05/2021
Sobre el curso: Mucho aprendizaje, muy productivo.
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Logros de este Centro

2021
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Inteligencia emocional
  • Equipos de alto desempeño
  • Liderazgo
  • Negociación
  • Organización
  • Toma de decisiones
  • Administración del tiempo
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación efectiva
  • Manejo de conflictos
  • Habilidades directivas
  • Enfoque a resultados
  • Gestión de equipos de alto desempeño
  • Curso de liderazgo
  • Administración del Tiempo y Manejo de Juntas
  • Colaboración

Profesores

René Mena Seifert

René Mena Seifert

Director

Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Mercadotecnia (ITESM) y Maestría en Educación con Especialidad en Formación de Recursos Humanos (UDEM). Director de IDESAA y Consultor de Empresas. Su campo de especialidad es la selección del rumbo estratégico de una empresa, la promoción de capacidades directivas – gerenciales y la gestión por competencias.

Programa académico

1. Liderazgo y Gestión de Equipos
  • Principios para un liderazgo efectivo.
  • Liderar a los demás con iniciativa y proactividad.
  • Compresión de la dinámica de los equipos de trabajo.
  • Trabajo en equipo y colaboración.
2. Empowerment: Facultamiento y Delegación
  • Liderar con un equipo de alto desempeño.
  • Delegación, organización personal y establecimiento de prioridades.
  • Planificación eficaz con el equipo.
  • Gestión del desempeño de los individuos y del equipo.
3. Negociación y Manejo de Conflictos en los Equipos de Trabajo
  • La negociación como herramienta de solución de conflictos.
  • Manejo de conflictos: ¿cómo prevenir y afrontar?
  • Habilidades de negocio para situaciones desafiantes.
  • Puesta en práctica: role play de negociaciones y manejo de conflictos en equipo de trabajo.

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