Curso de Gestión del Cambio y Transformación Organizacional

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas disponibles

Identificar cuáles son los factores de éxito para superar épocas de transición y de cambio, reconocer las principales barreras del proceso de transformación organizacional y promover la aceptación del cambio en su área de influencia.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Mantener una apertura frente al cambio de paradigmas.
Superar las resistencias al cambio y manejar periodos de transformación con éxito.
Aplicar metodologías para la gestión del cambio de manera integral.
Liderar y facilitar efectivamente un proceso de cambio.

Profesionistas que se encuentren involucrados en la administración o ejecución de actividades y proyectos que impliquen adoptar cambios en la organización.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Opiniones

Programa académico

1. Proceso de Cambio Organizacional y de Cambio Personal • ¿Qué significa desarrollar y cambiar a la organización? ¿Por qué cambiar? • Apertura frente al cambio de paradigmas. • Cualidades del Líder como Agente de Cambio. • Compromiso personal frente al cambio y frente a los cambios organizacionales. 2. Metodologías para la Gestión del Cambio y Proceso de Transformación • Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos. • Modelo ADKAR. • Establecimiento de las bases para nuevos caminos: preparación para el cambio. • Estructuras para facilitar procesos de cambio acelerados. 3. Hacer Frente a las Resistencias al Cambio en la Transformación Organizacional • Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones. • Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio. • ¿Cómo superar las resistencias al cambio y manejar periodos de transformación? • Motivación personal y de grupo para emprender nuevos proyectos de cambio. 4. Creación del Plan de Acción para Implantar Cambios Eficaces • Claves para Liderar y facilitar efectivamente el proceso de cambio. • Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación. • Factores comunes al éxito en la gestión del cambio organizacional. • Estrategia para sostener la transformación en la organización.

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