Integración de Equipos de Trabajo

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

I. METODOLOGIA

• Basada en los principios de aprendizaje mediante dinámicas, ejercicios y juegos, lo cual arroja una distribución del 70% de práctica y 30% de teoría.
• Se utilizan cámaras de video, para que los participantes tengan diferentes fuentes de retroalimentación en los ejercicios y dinámicas que realizan.
• Se propicia un ambiente de respeto y de mucha participación para que las personas se desenvuelvan en el curso y aporten todos sus conocimientos, experiencias e inquietudes.
• Al final del evento, los participantes desarrollarán un plan de aplicación a su área.

II. CONTENIDO TEMATICO

1. FILOSOFÍA

• Filosofía de la Empresa, Misión y Valores de la Empresa.
  2. El Equipo I.
• Dinámica de Diagnóstico grupal.
• Diferencias entre grupo y equipo.
• Elementos de efectividad de un equipo:
• Sentido de Dirección
• Procedimiento
• Roles y Responsabilidades
• Aprovechamiento del Talento
• Relaciones Interáreas
• Sistema de Reforzamiento
• Sistema de Reconocimiento
• Características de un líder que desarrolla equipos de trabajo.
• Formas de interacción en el trabajo: competencia y colaboración.
  3. Motivación y Liderazgo.
• Diagnóstico Individual: Estilos de Desempeño
• Autodiagnóstico:
• Cuestionario
• Estilos de Desempeño:
• Da y Apoya
• Toma y Controla
• Mantiene y Conserva
• Adapta y Negocia
• Uso Productivo e Improductivo de los Estilos de Desempeño.
• Ubicación del equipo de trabajo.
  4. Generación de una Cultura de Reconocimiento.
• Reconocimiento y Motivación al equipo de trabajo.
• Promoción y búsqueda de ideas entre el equipo de trabajo.
• Obtención de respeto por parte del equipo de trabajo.
• Equidad en el trato hacia el equipo de trabajo.
  5. Comunicación.
• Comunicación de Objetivos y Estándares de Trabajo.
• Comunicación oportuna de las Normas y Procedimientos.
• Habilidad para escuchar alguna queja o sugerencia.
  6. EL EQUIPO II.
• Etapas de Integración de los Equipos.
• Análisis de elementos críticos del Equipo Natural de Trabajo.
• Definición de situación deseada del equipo natural de trabajo (Visión).
• Análisis del campo de fuerzas.
• Plan de mejora de componentes críticos. Acciones.
• Compromisos de seguimiento con indicadores de medición.