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Liderazgo y Supervisión Estratégica

Curso

En Tijuana ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    3 Días

Orientación hacia objetivos, exigencia, autonomía, ambición, capacidad analítica, capacidad para asumir riesgos, etc. Son los estereotipos del Liderazgo, pero ¿son realmente útiles o necesarios para ejercer un buen liderazgo?

Acerca de este curso

La finalidad de este Taller es lograr la alineación entre la identificación y desarrollo de las competencias del líder, y de esta forma alcanzar los objetivos organizacionales que su posición demanda.

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Materias

  • Liderazgo
  • Supervisión
  • Análisis de problemas
  • Estrategias
  • Capacitación
  • Diplomado
  • TIJUANA
  • Competencias
  • Competencias Gerenciales
  • Autonomía

Profesores

Manuel García

Manuel García

Ing. Mecánico y Mtro. en Desarrollo Organizacional

Maestría en Desarrollo Organizacional (1986), Universidad de Monterrey, Mty, México. Diplomado en Alta Dirección y Administración (1987), Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM), Monterrey, México. Certificado en Administración de Recursos (1994) en SRHM (Society in Human Resource Mangement). Perito Traductor Inglés-Español-Inglés Certificado por University of Michigan. Entrenamiento en Teoría y Prácticas de Manufactura y de Negocios (Kobe, Japón). Finanzas para No-Financieros (Aula Virtual, ITESM), Control Total de Calidad, Exámenes Psicométricos, Sueldos y Compensaciones, Inteligenci

Programa académico

La finalidad de este diplomado es lograr la alineación entre la identificación y desarrollo de las competencias del líder, quien mediante el desarrollo de una estrategia pueda lograr los objetivos organizacionales y de esta forma ejercer un liderazgo efectivo.

A quién va dirigido
  • Directores
  • Gerentes
  • Administradores
  • Coordinadores de Área
  • Supervisores
  • Líderes
La finalidad de este Taller es lograr la alineación entre la identificación y desarrollo de las competencias del líder, y de esta forma alcanzar los objetivos organizacionales que su posición demanda.
  1. Liderazgo
  2. Supervisión
  3. Análisis de problemas

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