Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio, versión presencial

BENEFICIOS

Transformar el rol de Recursos Humanos para:
 Alinear las acciones de RRHH. a las necesidades estratégicas de la Organización, estableciendo KPI’s - indicadores medibles sobre la efectividad de cada una de estas.
 Agregar valor al negocio a través de una gestión de personas que responda a las problemáticas actuales y futuras de la empresa.
 Facilitar el entendimiento y la rápida adaptación al cambio de los colaboradores, garantizando así su alineación al propósito estratégico de la empresa y fortaleciendo sus competencias tecnológicas, técnicas y socioemocionales.
 Habilitar a los profesionales de RRHH. y/o HRBP’s (Business Partners) como consultores para atender las necesidades específicas de las áreas del negocio y reforzar la confianza de sus clientes internos, generando soluciones de valor para atender las problemáticas relacionadas con su capital humano.


TEMARIO

i. Contexto actual de las Organizaciones y el rol de RRHH
ii. Entorno y Visión Estratégica
iii. El profesional de RRHH. – habilidades de consultoría
iv. Planes, Objetivos e Indicadores
v. Herramientas de Diagnóstico
vi. Liderazgo e Influencia
vii. Inteligencia Emocional y Servicio
viii. Integración y Desarrollo de Equipos