SEMINARIO: DESARROLLO DE HABILIDADES EN COACHING EJECUTIVO

5.0
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  • Haber cursado la Certificación en Coaching fue para mi un parteaguas en mi vida. Me veo ahora como una persona integral, plenamente consciente de sus acciones, de sus decisiones y de sus resultados. Además el crecimiento en mi vida profesional, me ha reportado grandes beneficios, no solo cualitativos sino cuantitativos, los cuales valoro y agradezco profundamente a la Institución.
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Curso

En Monterrey

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$ 3,870 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    3 Días

Inscripciones Abiertas

EL COACHING ES UN PROCESO A TRAVES DEL CUAL ES POSIBLE AYUDAR A OTRA PERSONA O A UN EQUIPO DE TRABAJO A DESEMPEÑARSE HASTA LO MÁS ALTO DE SUS HABILIDADES.

Precisiones importantes

Documentos

  • Desarrollo de Habilidades en Coaching Ejecutivo

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Monterrey (Nuevo León)
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Av. Insurgentes 4070 L-7 Col. San Jerónimo, 64008

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Acerca de este curso

Desarrollar procesos de Coaching Ejecutivo.
Aplicar los principios del pensamiento sistémico y del pensamiento estratégico.
Implantar un modelo sistematizado en sus sesiones y procesos de coaching.

- Coaches de diversas disciplinas del coaching.
- Alumnos en proceso de entrenamiento como coaches.
- Coaches que deseen adquirir herramientas de aplicación en el coaching ejecutivo.
- Directores, gerentes y jefes que deseen aplicar el coaching en sus actividades.
- Profesionistas que deseen enriquecer su estilo de liderazgo.

- Llenar y reenviarnos la solicitud de inscripción.
- Realizar el pago del taller.

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  • Haber cursado la Certificación en Coaching fue para mi un parteaguas en mi vida. Me veo ahora como una persona integral, plenamente consciente de sus acciones, de sus decisiones y de sus resultados. Además el crecimiento en mi vida profesional, me ha reportado grandes beneficios, no solo cualitativos sino cuantitativos, los cuales valoro y agradezco profundamente a la Institución.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ana María Carpio Mendoza

5.0
06/07/2015
Lo mejor: Haber cursado la Certificación en Coaching fue para mi un parteaguas en mi vida. Me veo ahora como una persona integral, plenamente consciente de sus acciones, de sus decisiones y de sus resultados. Además el crecimiento en mi vida profesional, me ha reportado grandes beneficios, no solo cualitativos sino cuantitativos, los cuales valoro y agradezco profundamente a la Institución.
A mejorar: .
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Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Proactividad
  • Pensamiento estratégico
  • Pensamiento sistémico
  • Coaching ejecutivo
  • Introducción al Coaching Ejecutivo
  • Aplicaciones del Coaching en las organizaciones

Profesores

Lic. José Merino Pérez

Lic. José Merino Pérez

Coach invitado

José es Creador y coordinador de la Certificación de Coaching Ejecutivo Estratégico, entrenamiento avalado para su certificación por el ITESM. Miembro del Comité Directivo para la Generación de la Norma de Certificación del Coaching en México por parte del CONOCER de la SEP. Colaborador de Coaching Estratégico.

Programa académico

Temario
Introducción a la práctica del Coaching

· Introducción al Coaching Ejecutivo

· Aplicaciones del Coaching en las organizaciones

· Principio de subsidiaridad

Paradigmas del C.E.E. La subjetividad

· La objetividad entre paréntesis

· Doble ceguera

· El Coaching como ejercicio de aprendizaje en convivencia

· Técnicas a desarrollar

o Fortalezas y debilidad

Paradigmas del C.E.E. El Pensamiento Sistémico.

· Principios de los Sistemas y la Cibernética

· Axiomas de la Comunicación.

· Técnicas a desarrollar

o Posiciones perceptuales

o Definición de un patrón de conducta

o Estrategias para consolidar un patrón inestable

Paradigmas del C.E.E. Flexibilidad.

Aplicaciones del Pensamiento Estratégico

· Principios del Pensamiento Estratégico.

· Técnicas estratégicas para establecer objetivos.

· Técnica para empeorar la situación

· Técnica de más allá del problema

· Técnica del escalador

Establecimiento de objetivos y estrategias de intervención

· Estrategias para elaborar preguntas.

· Estrategias para establecer objetivos

· Establecimiento de KPI’s.

· Diseño de un proceso de Coaching Ejecutivo.

· Estrategias de retroalimentación

· Trabajo con creencias. Desacreditación de creencias limitantes.

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