Six Sigma Black Belt (Virtual)

Módulo 1. Definir y medir

1. Historia de la implementación de six sigma

2. Introducción a la metodología de six sigma

3. Fase I. Definir

• Definición del proyecto

• Medidas a utilizar

• Descripción del proceso

Módulo 2. Lean manufacturing

1. Pensamiento esbelto

• Introducción a la manufactura esbelta

• Sistema de producción Toyota

• Principios de manufactura esbelta

• Desperdicio

• Mapeo de flujo de valor

• Modelo de implementación

2. Establecimiento de procesos estándares

• Administración visual

• 5´s

3. Establecimiento de procesos flexibles

• Heijunka

• Celdas de manufactura

• Takt time

• Kanban

• SMED

4. Fase II. Medir

• Herramientas básicas de calidad

• Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad

• Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos

• Capacidad del proceso

4. Establecimiento de procesos confiables

• Jidoka

• Andón

• Poka yoke

• Metodología de solución de problemas

5. TPM

6. Integración lean seis sigma

Módulo 3. Analizar

1. Introducción

2. Análisis de datos para variables continúas

3. Pruebas de hipótesis para medias

Módulo 4. Avance de proyectos

1. Revisión del avance del proyecto

Módulo 5. Mejorar

1. Introducción

2. Introducción al diseño de experimentos

3. Experimentos factoriales completos (generales y 2 a la k)

Módulo 6. Controlar

1. Introducción

2. Control estadístico de procesos

• Gráficos de control para datos continuos

• Gráficos de control para datos discretos

4. Pruebas de hipótesis para varianzas

5. Análisis de regresión y correlación

6. Análisis de datos por atributos

4. Experimentos factoriales fraccionados

5. Metodología de superficie de respuesta

6. Diseños experimentales para diseño robusto

3. Actualización de la habilidad del proceso

4. Actualización FMEA

5. Plan de control

Módulo 7. Revisión final de proyectos y examen final

1. Revisión del proyecto final

2. Examen final