Taller Avanzado en Liderazgo y Clima Laboral del Sector Energético e Industrias Relacionadas

NeoPetrol

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Consultar

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El clima laboral es uno de los aspectos más importantes dentro de una organización, ya que maximiza la rentabilidad de la compañía y evita grandes pérdidas financieras por rotación de personal y más. En pocas palabras:

¡Un gran líder que sostenga un buen clima laboral, es igual a potenciar la productividad de sus trabajadores y su empresa!

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Acerca de este curso


Comprenderá que el TRABAJO REMOTO más que saber usar las HERRAMIENTAS CORRECTAS es una cuestión cultural y sabrá cómo lograr ese cambio de paradigma.

Logrará que su personal sea más PROACTIVO Y EFECTIVO y así mejorar el clima laboral.

EMPODERAR a su personal para que puedan aportar soluciones y no problemas.... Y MUCHO MÁS.


Empresas mexicanas y extranjeras del sector industrial. De especial interés para CEOs, directores, personal de recursos humanos y puestos relacionados.

Firma Constancia de Habilidades Laborales (DC-3). Diploma con valor curricular.

NeoPetrol junto con un consultor experto en la materia, le traemos todas las herramientas para convertirlo en el líder que su compañía necesita, en este seminario Virtual en Vivo.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 5 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Motivación
  • Visión
  • Personal
  • Equipos
  • Desempeño
  • Tiempo
  • Alto Rendimiento

Profesores

Instructor NeoPetrol

Instructor NeoPetrol

Internacional

Programa académico

  • LIDERAZGO DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.
  1. Los estilos de Liderazgo y cómo reconocer mi estilo natural.
  2. Cómo evitar los errores comunes en los líderes.
  3. El Mapa de Resultados para obtener cambios y resultados positivos.
  4. Cómo crear un ambiente de equipo de apoyo mutuo.
  5. Comprometerse con los principios de relaciones interpersonales y los principios del liderazgo.
  • ALINEAR AL PERSONAL A UNA VISIÓN COMPARTIDA.
  1. Diagnóstico de la Situación Actual.
  2. Cómo crear propósitos en común para los miembros del equipo.
  3. Aprender a crear una visión del equipo unificada.
  4. Tener claro la visión profesional para todos en el equipo.
  5. Realizar un análisis avanzado de planeación estratégica involucrando al personal.
  6. Lograr un Plan de Acción que compromete a todos.
  7. Establecer una mejora continua con base en las características de equipos fuertes.
  • TRANSFORMACIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.
  1. Superar el “No puedo” y el “No quiero”.
  2. Motivación y mejora del desempeño.
  3. Salario emocional. Identificar los elementos y herramientas de la motivación para incrementarla entre los colaboradores.
  4. Dominar los 3 tipos de reconocimientos.
  5. Manejo efectivo del tiempo y estrés.
  6. Reconocer la importancia de una vida equilibrada.
  • Y MUCHO MÁS...

Información adicional

Nuestros cursos Virtual en Vivo consisten en sesiones como las de nuestros Cursos Presenciales, pero con las ventajas de la web, el participante podrá seguir la presentación en tiempo real, hacer preguntas y obtener respuestas en vivo y de voz directa del experto

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