TALLER DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS
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El curso aparte de ser excelente es aplicable a las funciones de mi trabajo.
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El curso y la institución busca contribuir en el desarrollo personal y laboral de sus asistentes.
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Buen conocimiento del tema por parte del profesor.
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Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El participante conocerá los elementos básicos para diseñar un Sistema de Evaluación de Desempeño 360° basado en Competencias Laborales. Así mismo, desarrollará una competencia que le permita practicar sobre la forma en que se establecen y redactan las Competencias Laborales
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías necesarias para diseñar, implementar y administrar sistemas de evaluación del desempeño basados en objetivos, indicadores y competencias laborales, que permitan medir el desempeño de manera objetiva, fortalecer el desarrollo del talento y apoyar la toma de decisiones en materia de gestión humana.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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El curso aparte de ser excelente es aplicable a las funciones de mi trabajo.
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El curso y la institución busca contribuir en el desarrollo personal y laboral de sus asistentes.
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Buen conocimiento del tema por parte del profesor.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
MARIA FERNANDA FUENTES CAMPOS
ROSA ARELI CRUZ PEREZ
GRETA FERNANDA CASCERES DOMENECH
MARIA FERNANDA FUENTES CAMPOS
MARIA FERNANDA QUINTANAR PACHECO
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GRETA FERNANDA CASCERES DOMENECH
KAREN LOZADA MARTINEZ
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- 360 grados
- Competencias
- Cuantitativa
- Investigación
- Definición
- Creativa
- Proceso
- Participantes
- Temporalidad
- Cualitativa
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. FUNDAMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Concepto de evaluación del desempeño.
Objetivos de la evaluación.
Beneficios para la organización y los colaboradores.
Tendencias actuales en evaluación del desempeño.
Errores más comunes en los procesos de evaluación.
Rol de Recursos Humanos y de los líderes.
2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS E INDICADORES
Evaluación cuantitativa.
Objetivos, indicadores y metas.
Definición de indicadores de desempeño (KPIs).
Metodología SMART.
Proceso de evaluación.
Periodicidad y seguimiento.
Responsabilidades de evaluadores y evaluados.
3. COMPETENCIAS LABORALES Y SU RELACIÓN CON EL DESEMPEÑO
Concepto de competencia laboral.
Origen y evolución de las competencias.
Relación entre competencias y resultados.
Competencias organizacionales.
Competencias funcionales.
Competencias de liderazgo.
Base para la definición de competencias:
Misión.
Visión.
Valores.
Objetivos organizacionales.
Metodología para determinar competencias.
4. DICCIONARIO DE COMPETENCIAS Y GRADOS DE DOMINIO
Elaboración de diccionarios de competencias.
Conductas observables.
Niveles y grados de dominio.
Matriz de competencias.
Escalas de evaluación.
Integración de competencias por puesto.
5. EVALUACIÓN DE 360°
Concepto y objetivos de la evaluación 360°.
Participantes en el proceso.
Reglas de implementación.
Diseño del proceso de evaluación.
Elaboración de reactivos.
Construcción de cuestionarios.
Aplicación y administración.
Interpretación de resultados.
6. RETROALIMENTACIÓN Y PLANES DE DESARROLLO
Comunicación de resultados.
Retroalimentación efectiva.
Identificación de fortalezas y áreas de oportunidad.
Elaboración de planes de desarrollo.
Seguimiento y mejora continua.
Revisión de un caso práctico integral.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum. PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos. para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
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