TALLER DE EVALUACIONES DE DESEMPEÑO-9 BOX-8 Hrs Online

• Evaluar el desempeño del personal

a. ¿Cómo evaluarás al personal?

b. El problema de la subjetividad y las comparaciones

c. Evitar errores en las entrevistas de la evaluación y recomendaciones

d. Pruebas complementarias de personalidad

e. Los pasos de la evaluación de desempeño

• Indicadores de desempeño KPI’s

a. KPI´s Operativos y estratégicos

b. 6 fundamentos para que los KPIs sean útiles

c. Modelos para diseñar KPIs Operativos

d. Como evitar caer en las trampas y errores de implementación de KPIs

• Evaluación de 360 grados

a. ¿Qué es la evaluación de 360 grados y sus beneficios?

b. ¿Cómo se elabora el formato?

c. Selección de las competencias a evaluar

d. ¿Cuál es el proceso para implementarla?

e. Resultados de las evaluaciones

• Beneficios de emplear el método de 9 Cajas (9 Box)

a. El desempeño

b. El potencial de liderazgo

• La estructura de 9 Cajas

a. La matriz de 9 cajas

b. Tipos de matriz 9 Cajas

c. El significado de cada cuadrante

d. Las recomendaciones generales de cada cuadrante

e. Errores que se deben evitar

• Detallando el desempeño y el potencial

a. Diferentes competencias laborales para el eje de Potencial

b. ¿Qué hacer si se necesita más certeza para el desempeño y potencial?

c. Calificaciones

• ¿Qué hago con los resultados?

a. Análisis de los resultados

b. La reunión con el empleado

c. Nuevas tendencias en Evaluaciones

d. Usar el Coaching para lograr un compromiso de mejora (Coaching rápido)

e. Plan para mejora del desempeño. Como dar un reconocimiento merecido.

f. Ejemplos de implementación de 9 cajas y de reportes. Cuestionario y Formulario

g. Identificar oportunidades de Capacitación y Desarrollo