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Cursos Capacitaciones Díaz Berrio y Lucy de Vicente Coaching
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El taller sobre el método de Codesarrollo Profesional impartido por la Dra. Adriana Diaz-Berro, es de mucha ayuda para la resolución de conflictos en los equipos de trabajo y la toma de decisiones.
Por lo general cuando se trabaja en equipo y se trata de tomar acuerdos, la discusión se vuelve un desorden, perdiéndose en una lluvia de opiniones. Con el método de Codesarrollo, este proceso puede hacerse de forma ordenada, con un moderador, obteniendo la mayor cantidad de información sobre el problema en cuestión y resolviéndolo con la participación y experiencia de todo el equipo.
El taller es muy práctico y claro, así que considero que podré utilizar este método con frecuencia.
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La verdad asistí a este taller más movido por la curiosidad que por conocimiento del tema. La sorpresa que me llevé es que era la respuesta que había estado buscando a la inquietante sosobra que que viví cuando era niño, y obviamente no deseo que la experimenten mis nietos, y en general los niños, y es el sentimiento de impotencia infantil ante la figura de poder y autoridad que representan los profesores. y no quiero culparlos, ya que mucho hacían para lograr que 60 niños permanecieran sentados y callados. Culpo al sistema que nuestros gobernantes insisten en imponernos. El Codesarrollo te enseña a aprender a pensar (muy valioso por ese solo hecho).
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Los talleres de Codesarrollo Profesional que tomé con Adriana Diaz Berrio han sido increíbles, creo que es una metodología práctica y eficaz para abordar diversos escenarios laborales y agilizar la comunicación e integración de equipos, estructurando la dinámica en la inteligencia colectiva.
Adriana ha demostrado estar altamente capacitada con conocimientos desde el saber ser, saber hacer y saber tener, posee alta sensibilidad y experiencia para guiarnos en la aplicación del Codesarrollo, siempre está enfocada en las necesidades tanto generales como específicas de los participantes y el seguimiento que he tenido es de utilidad para retroalimentar mi experiencia en la moderación de los grupos de Codesarrollo Profesional que he facilitado.
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...Orígenes del Método de Codesarrollo Principios que sustentan este método Los 4 roles que permiten aplicar este método en las organizaciones Las 7 etapas... Aprende sobre: Expresión oral, Hacer un plan de accion realisata y personalizado, Toma de decisiones...
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Por lo general cuando se trabaja en equipo y se trata de tomar acuerdos, la discusión se vuelve un desorden, perdiéndose en una lluvia de opiniones. Con el método de Codesarrollo, este proceso puede hacerse de forma ordenada, con un moderador, obteniendo la mayor cantidad de información sobre el problema en cuestión y resolviéndolo con la participación y experiencia de todo el equipo.
El taller es muy práctico y claro, así que considero que podré utilizar este método con frecuencia.
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La verdad asistí a este taller más movido por la curiosidad que por conocimiento del tema. La sorpresa que me llevé es que era la respuesta que había estado buscando a la inquietante sosobra que que viví cuando era niño, y obviamente no deseo que la experimenten mis nietos, y en general los niños, y es el sentimiento de impotencia infantil ante la figura de poder y autoridad que representan los profesores. y no quiero culparlos, ya que mucho hacían para lograr que 60 niños permanecieran sentados y callados. Culpo al sistema que nuestros gobernantes insisten en imponernos. El Codesarrollo te enseña a aprender a pensar (muy valioso por ese solo hecho).
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Los talleres de Codesarrollo Profesional que tomé con Adriana Diaz Berrio han sido increíbles, creo que es una metodología práctica y eficaz para abordar diversos escenarios laborales y agilizar la comunicación e integración de equipos, estructurando la dinámica en la inteligencia colectiva.
Adriana ha demostrado estar altamente capacitada con conocimientos desde el saber ser, saber hacer y saber tener, posee alta sensibilidad y experiencia para guiarnos en la aplicación del Codesarrollo, siempre está enfocada en las necesidades tanto generales como específicas de los participantes y el seguimiento que he tenido es de utilidad para retroalimentar mi experiencia en la moderación de los grupos de Codesarrollo Profesional que he facilitado.
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Debo confesarles que al principio estaba un poco escéptico, o más bien sin una gran motivación, ya que yo no había pensado en necesitar el apoyo de un grupo para algún problema en especial, pero gracias a la acertada conducción de la facilitadora e intervenciones de Adriana y el resto del grupo, pronto pensé: bueno voy a poner de mi parte para que esto salga bien y de pasada, algo sacaré.
¡Algo!, la verdad es que me metí a fondo y en poco tiempo descubrí una serie de creencias limitantes absurdas, que me estaban haciendo auto sabotearme en esta etapa, en mi desempeño profesional y como parte del proceso elaboré un plan tentativo para cambiarlas y sobre todo modificar mi comportamiento.
Aún cuando la sesión fue relativamente corta y el plan no muy detallado, les quiero compartir que lo he venido puliendo y usando y lo más importante es que me siento mucho más tranquilo y seguro, a pesar de los nubarrones del entorno y por consiguiente he hecho cosas que no había podido hacer, aún cuando conscientemente sabía su importancia y tenía las competencias para hacerlo.
MI opinión del codesarrollo es que es una herramienta muy poderosa aún cuando parezca sencilla. Si quien lo toma está dispuesto a meterse y comprometerse, seguro le dará excelente resultados; por supuesto no es un ábrete sésamo, pero si funciona si lo tomas con alguien profesional y capacitado para manejarlo y si está realmente comprometido a meterte de lleno y actuas.
Ojalá se den la oportunidad de beneficiarse con este proceso.
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...que los integrantes logren desarrollar lazos de confianza entre ellos y se fortalezcan los equipos de trabajo. ¿Qué esperas para capacitarte y convertirte en un coach empresarial?... Aprende sobre: Desarrollo estratégico, Desarrollo organizacional, Análisis de empresas...
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Debo confesarles que al principio estaba un poco escéptico, o más bien sin una gran motivación, ya que yo no había pensado en necesitar el apoyo de un grupo para algún problema en especial, pero gracias a la acertada conducción de la facilitadora e intervenciones de Adriana y el resto del grupo, pronto pensé: bueno voy a poner de mi parte para que esto salga bien y de pasada, algo sacaré.
¡Algo!, la verdad es que me metí a fondo y en poco tiempo descubrí una serie de creencias limitantes absurdas, que me estaban haciendo auto sabotearme en esta etapa, en mi desempeño profesional y como parte del proceso elaboré un plan tentativo para cambiarlas y sobre todo modificar mi comportamiento.
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La combinación excelente entre calidad profesional y humana del profesorado, la innovación pedagógica, la relevancia y aplicación de los contenidos en el contexto personal y organizacional.
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...¿Necesitas más información? Pídela por medio de Emagister y nuestros asesores podrán ayudarte a que tomes la mejor decisión. Aprovecha esta gran oportunidad... Aprende sobre: Trabajo en grupo, Habilidades gerenciales, Trabajo en equipo...
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...que encuentran su origen en una remodelación específica de la función de escucha, tienen por objetivo la disminución o la eliminación del estrés porque... Aprende sobre: Burn Out, Psicología laboral, Lenguaje emocional...
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...3. Mejorar el compromiso y participación de los empleados en la mejora de productividad, con la ayuda para identificación de causas de desperdicio... Aprende sobre: Lean manufacturing, Manufactura esbelta, Inteligencia emocional...
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