Preparación para la certificación Internacional PMP del Project Management Institute PMI
Diplomado
En México
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
México
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Horas lectivas
40h
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Duración
6 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas en empresa
Sí
• Aprenderás los estándares y herramientas más actuales para la gestión de proyectos, de acuerdo con el cuerpo de conocimientos del PMI.
• Te prepararás sólidamente en todos los rubros requeridos para el examen de certificación
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva de proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos definido por el Project Management Institute (PMI) para aprobar el examen de certificación PMP e iniciar el proceso de certificación en esta disciplina profesional.
este diplomado va dirigido a gerentes y líderes de proyectos, así como personas con experiencia en administración de proyectos y con conocimientos básicos del tema.
Disponibilidad de tiempo
Constancia con valor curricular
Es un curso especializado donde obtendrás conocimientos más específicos y podrás profundizar más cada tema para mejorar tu desempeño profesional y laboral
1. Puedes modificar el temario acorde a tus necesidades.
2. Tienes acceso a nuestra plataforma educativa, donde podrás interactuar con profesionales de diferentes áreas y países.
3. Accedes a recursos académicos como: presentaciones, lecturas, videos, foros, evaluaciones, actividades, entre otros.
4. Aportas a la Educación de Niños, Mujeres y Adultos sin Recursos, gracias a nuestro programa A2C.
5. Aprendes con formadores de diferentes partes del mundo.
Podrás solicitar temario y posteriormente inscribirte
Claro, se realizan cotizaciones de tus instalaciones y las nuestras, para que se pueda elegir la mejor opción
Opiniones
Materias
- Administración de riesgo
- Administración de los Recursos
- Integración y Alcance
- Administración DEL CRONOGRAMA
- Administración del Costo
- Administración de la Calidad
- Negociación de contratos
- Herramientas de análisis cuantitativo del riesgo
- Desarrollo del plan de gestión de stakeholders
Profesores
Oscar Camacho
Formador
Ingeniero en Sistemas con especialización en Innovación Tecnológica, la mayor parte de su trayectoria la dedico a la consultoría donde adquirió su experiencia en diferentes países con clientes cómo Repsol, Banco Mundial, Ministerio de Hacienda, Banco Interamericano de Desarrollo, SENA, BBVA, etc., actualmente se encuentra encargado del área de Innovación Tecnológica con proyectos de Internet de las cosas, realidad virtual, inteligencia artificial y big data
Programa académico
1.1. Propósito de la administración de proyectos.
1.2. El Project Management Institute (PMI), Estándares y certificaciones.
1.3. Definiciones: proyecto, stakeholders, programas, portafolios de proyectos.
INTEGRACIÓN Y ALCANCE
2.1. Procesos de integración del proyecto.
2.2. Desarrollo del acta de constitución del proyecto.
ADMINISTRACIÓN DE LAS ADQUISICIONES
9.1. Definición y procesos de la administración de las adquisiciones.
9.2. Ciclos, requerimientos, decisiones de compra.
9.3. Planeación de la solicitación.
Información adicional
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