Diplomado HR Business Partner - RH Como Socio Estratégico

Especialidad

En línea

¡40% de ahorro!
$ 19,266.11 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 972 $ 1,620

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    44h

  • Duración

    11 Semanas

  • Campus virtual

  • Clases virtuales

100% Online | Clases en Vivo con Expertos | 2meses

¿Te apasiona todo lo relacionado con la generación de estrategias de recursos humanos? Latam Bussines School te invita a cursar su Diplomado HR Business Partner - RH Como Socio Estratégico, el el cual adquirirás los conocimientos necesarios que te permitan desenvolverte como un profesional capaz de llevar a la organización hacia el cumplimiento de sus objetivos, resolviendo problemas de Recursos Humanos.

Por ello, el propósito del programa es brindarte todos los conocimientos, herramientas, habilidades y experiencias para que puedas desempeñarte como un HRBP efectivo.

Si te interesa este curso no dudes en pedir más información directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas.

Acerca de este curso

Comprender el valor de un especialista en RH como Socio Estratégico. Desarrollar competencias que satisfagan las demandas laborales futuras. Evaluar el marco conductual de un HRBP. Habilidades comunicativas con visión de negocios. Articular las consultorías internas con las exigencias de los clientes. Conocer las importancia del contexto digital en las tareas de un HRBP. Aplicar los conocimientos y habilidades HRBP en tu proyecto profesional.

Especialistas que deseen incrementar sus habilidades realizando estrategias de Recursos Humanos. Gerentes, analistas, que busquen posicionarse como socio de la empresa al crear estrategias de Recursos Humanos. Nuevos profesionistas buscando conocer metodologías que potencien sus perfiles en nuevas fuentes de trabajo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Herramientas
  • Organización
  • E-business
  • Estrategia de recursos humanos
  • Recursos humanos
  • Visión de negocio
  • Transformación digital
  • Consultor interno
  • Hrbp
  • Agile hr
  • Socio estrategico
  • Digital HR
  • Design Thinking para HR

Profesores

Eduardo Amaya

Eduardo Amaya

Profesor y Human Resources Director at L'Oréal

Jesus Rodriguez

Jesus Rodriguez

Profesor y Regional Head Non-Employee Staffing Latam en Citibank

Juan Pablo Lopez Faour

Juan Pablo Lopez Faour

Profesor y People & Culture Regional Manager

Profesional de HR con más de 15 años de trayectoria en compañías multinacionales, de servicios e industriales. Experiencia regional y local ejerciendo roles de: People Manager, Talent Manager y HRBP, trabajando fuertemente para el logro de los objetivos de negocios a partir de liderar equipos e implementar / gestionar políticas y programas de HR. Fuerte background en armado y desarrollo de equipos.

Salvador Segura

Salvador Segura

Profesor y Global HR Digital/Cognitive Strategist en IBM

Líder en Transformación Empresarial con amplia experiencia en el diseño e implementación de soluciones de colaboración social y agilidad, infundiendo inteligencia digital y artificial, así como automatización en el proceso de RRHH para mejorar la productividad, el compromiso y la experiencia de los empleados. Ha dirigido equipos que utilizan metodologías Design Thinking y Agile.

Teresita Serrano

Teresita Serrano

Profesora del Programa y Directora Académica de Latam Business School

Directora académica de Latam Business School; cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos de capacitación ejecutiva para empresas multinacionales en Argentina, Chile, Perú y México; es asesora de compañías en el diseño de soluciones eficaces en materia de desarrollo organizacional y cuenta con experiencia en proyectos en Gestión Estratégica de RRHH y Gestión del Cambio.

Programa académico

Módulo 1. Introducción al Modelo HRBP
Módulo 2. Navegando la Paradoja
Módulo 3. Marco Conductual del HRBP
Módulo 4. Partnership
Módulo 5. Conversaciones de impacto
Módulo 6. HRBP como Consultor interno
Módulo 7. Digital HR
Módulo 8. Desing Thinking para HR
Módulo 9. Agile Coach para HR
Módulo 10: Integrándolo Todo

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