Diplomado Especialista en Administración de Recursos Humanos

ESPECIALISTA EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
MODULO I
Administración de Recursos Humanos (conceptos)
-Objetivos de la administración de Recursos Humanos
-Elementos básicos de Recursos Humanos
-Valuación de puestos
-Análisis de puestos
-Descripción de puestos
-Evaluación del desempeño
-Reclutamiento y Selección
-Fuentes, técnicas y medios de reclutamiento
-Reclutamiento en Internet
-Ferias de empleo y la tecnología
-Bolsas de trabajo
-Proceso de Selección
-Requisición de personal
-Entrevistas (tipos, de ajuste, salida, 360°, incidentes críticos etc.)
-Entrevista por competencias
-Evaluaciones Psicométricas
-Evaluaciones Proyectivas
-Conformación de baterías
-Examen medico
-Investigación socio-económica
-Antecedentes Laborales
-Integración y elaboración de reportes de personal
-Lista de documentos que debo solicitar
-Prestaciones y tipo de prestaciones (Beneficios adicionales)
-Inducción del empelado a la empresa
-Inducción del empelado al puesto
-Onboarding
-Inventario de Recursos Humanos
-Indicadores de Recursos Humanos KIPs
-Nom-035-STPS factores de riesgo psicosocial en el trabajo
-Como hacer el proceso de Reclutamiento y Selección durante la contingencia por COVID
-Motivadores de retención de personal
-Estrategias para la retención de personal
PRUEBAS PROYECTIVAS Y PSICOMETRICAS
MODULO II
-Aplicación
-Interpretación
-Datos generales de cada prueba, que miden a quienes se aplican
Pruebas Proyectivas
-Cleaver (Compatibilidad con el puesto)
-Terman (Coeficiente intelectual)
-IPV (Inventario de personalidad para vendedores)
-Zavic (Valores)
-Moss (Habilidades de Supervisión)
-Barsit (Coeficiente Intelectual para operativos)
Pruebas Proyectivas
-Machover (personalidad sociabilidad, estabilidad etc.)
-Bajo la lluvia (Trabajo bajo presión)
-FIGS (Proyectiva)
-ODT (Ordenes de trabajo) CLIMA LABORAL, ROTACIÓN DE PERSONAL Y PLAN DE VIDA Y CARRERA
MODULO III
-Clima Laboral
-Rotación de Personal
-Plan de vida y carrera
-Entorno Organizacional favorable

CAPACITACIÓN
MODULO IV
-Conceptos
-El proceso administrativo de la capacitación
-DNC como elemento clave del éxito de la capacitación
-Enfoques la Detección de Necesidades de Capacitación
-Resultados de la Detección de Necesidades de Capacitación
-Formación de Facilitadores de Capacitación
-Definición y Conceptos
-E-learning
-Recursos didácticos
-Programas de Capacitación
-Formatos y registro de cursos
RELACIONES LABORALES
MODULO V
-Suspensión y terminación de las relaciones de trabajo, diferencia entre recisión y terminación de trabajo
-Tipos de contrato, derechos y obligaciones de los trabajadores
-Obligaciones derivadas de un contrato
-Tipos de contrataciones permitidas por la ley
-Causales de despido
-Tipos de jornada laboral
-Sindicatos
-Contrato colectivo
-El derecho de huelga y proceso
-La enseñanza estrategias y tácticas
-Tramitación de los conflictos laborales
ADMINISTRACIÓN DE NOMINAMODULO VI
Incluye: Las nuevas modificaciones
Análisis de Aspectos Legales
Componentes de una Nomina
Calculo de incidencias de una Nomina
Salario diario
Aguinaldo
Tiempo extra
Vacaciones
Días Festivos
Prima dominical
Calculo de impuestos
Mecanismos de pago de una nomina
Elaboración de Finiquitos
Elaboración de liquidaciones
Ley del Seguro Social (Aspectos relevantes)
Salario Diario Integrado
Modificaciones, altas y bajas ante el IMSS
Cuota Obrero-patronales
SUA