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Certificación Internacional Green Belt (programa en línea)

En línea

$ 46,581 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 2,100

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    80h

  • Duración

    4 Meses

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Prácticas en empresa

  • Clases virtuales

Descripción

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

DURACIÓN 80 Horas
Incluye 40 horas de Yellow Belt

METODOLOGÍA
Explicativa con dinámicas de aprendizaje y con ejemplos reales y ejercicios en computadora.

Clases impartidas en tiempo real en el aula virtual de LSSI.

INCLUYE
Material didáctico
Archivos de soporte
Formatos de trabajo
Certificado (requiere'evidencias)

BENEFICIOS
• Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora
• Reducción de la sobrecarga
• Reducción significativa de gastos
• Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan

Cinturones amarillos (YB) Practicantes de Lean Manufacturing Gerentes e Ingenieros

Ser profesional interesado en la temática.

Green Belt Internacional

Todos los Instructores son experimentados consultores y han participado en implementaciones en distintas industrias.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Empresas
  • Calidad
  • Mejora continua
  • Ahorros
  • desarrollo
  • Sistemas de producción
  • Herramientas de calidad
  • Solución de problemas
  • Proyectos
  • Control

Profesores

Personal altamente capacitado

Personal altamente capacitado

Asesor

Programa académico

PROGRAMA

1. INTRODUCCIÓN

2. ESTRATEGIA'HOSHIN'KANRI

3. TRABAJO'EN'EQUIPO

4. LEAN'MANUFACTURING

5. SOLUCIÓN'DE'PROBLEMAS

6. PREVENIR'CON'AMEF

7. SEIS'SIGMA

a. Definir

• Hoja de definición

• QFD

• Mapa de necesidades

• Modelo de Kano

b. Medir

• Mapa de procesos SIPOC

• Muestreo

• Desempeño del proceso

• Análisis del sistema de medición

• Estadística básica

• Histograma

• Capacidad del proceso

• Box plots

c. Analizar

• AMEF

• Causa efecto

• Diagrama de correlación

• Intervalos de confianza

d. Mejorar

• Teoría de restricciones

• Diseño factorial

e. Controlar

• Gráficos de control

• Plan de control

Información adicional

Convalidadciones:
Secretaría del Trabajo y Sociedad Internacional de Profesionistas en Seis Sigma
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