Curso de 10 Reglas de Liderazgo de Oro Efectivo DF

PARTE 1. El crecimiento interior del líder.

REGLA DE ORO 1: AUTOCONOCIMIENTO.

· Principales competencias del Líder.

· El líder frente al espejo.

· La importancia de ser un líder emocionalmente estable.

· Los conocimientos, habilidades, actitudes y valores de un líder efectivo.

· El dominio de las emociones y el cambio de conductas.

· Evaluación de nuestro coeficiente emocional.

REGLA DE ORO 2: VISIÓN CLARA DEL FUTURO.

· ¿Qué es una visión del futuro?

· ¿Por qué es indispensable que un líder tenga una visión clara de su futuro?

· ¿Qué elementos tienen una visión?

· ¿Cómo hacer una visión personal y una visión de equipo?

· ¿Cómo inspirar a los demás a que sigan la visión del líder?

REGLA DE ORO 3: DECISIONES BASADAS EN PRINCIPIOS.

· Los valores sociales vs principios universales.

· Nuestros paradigmas y creencias.

· La influencia del inconsciente cultural.

· Nuestros pensamientos y creencias sobre las que se sustenta el éxito.

· Liderazgo basado en principios universales.

· Definición y compromiso con nuestros principios.

REGLA DE ORO 4: PROGRAMACIÓN POSITIVA DEL INCONSCIENTE.

· ¿Que es nuestro inconsciente?.

· ¿Como afecta el inconsciente en nuestro estilo de liderazgo?

· ¿De quien nos dejamos influenciar?

· Los medios de comunicación.

· El poder de la visualización positiva.

· El poder de las palabras en el liderazgo.

· Nuestros pensamientos frecuentes.

REGLA DE ORO 5: COMUNICACIÓN EFECTIVA.

· Elementos de la comunicación efectiva.

· Los canales de percepción.

· Comunicación asertiva.

· 3 Elementos esenciales en la comunicación.

· Autoevaluación.

Parte 2. El desarrollo del equipo.

REGLA DE ORO 6: SELECCIONE Y DESARROLLE A SUS COLABORADORES.

· Defina las competencias de sus colaboradores.

· Busque colaboradores que tengan las competencias necesarias para dar resultados.

· Qué hacer cuando un colaborador no sabe ni puede, pero sí quiere hacerlo.

· Qué hacer cuando un colaborador no quiere, pero sí puede y sabe hacerlo.

· La trampa de la actitud positiva inconstante.

REGLA DE ORO 7: LIDERAZCO CIRCUNSTANCIAL (MADUREZ DEL COLABORADOR vs ESTILO DE LIDERAZGO).

· Estilos de liderazgo.

· Madurez del colaborador.

· Evaluación de la madurez de los colaboradores.

· Aplicación de un estilo de liderazgo propio a la madurez de los colaboradores.

REGLA DE ORO 8: DEFINA Y TRANSMITA ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO.

· Defina estándares de calidad medibles.

· Transmita de manera entendible y clara sus expectativas.

· Metodología SMART para la definición de estándares de desempeño.

· Seguimiento y control.

REGLA DE ORO 9: DE RECONOCIMIENTO Y TOME ACCIONES.

· Los aspectos positivos del reconocimiento.

· ¿Cuando debe de dar reconocimiento el líder?

· ¿Por qué a algunos lideres les cuesta dar reconocimiento?.

· Tipos de reconocimiento: Psicológico, emocional, económico, social.

· Técnicas para dar reconocimiento.

· Técnicas para retroalimentar.

REGLA DE ORO 10: MOTIVE DESDE EL CORAZÓN.

· Técnicas para lograr el compromiso de los colaboradores.

· ¿Cómo medir el compromiso?

· ¿Cómo motivar desde el interior?

· El poder del ejemplo.