Administración Efectiva de Personal y Liderazgo

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  • Fue bastante bueno, y considero que tiene buenas técnicas para solucionar conflictos entre los colaboradores. La forma de exposición fue explícita.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración Efectiva de Personal y Liderazgo

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de ayudar a tu departamento y empresa a mejorar su rendimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Precisiones importantes

Documentos

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Acerca de este curso

Implantar en el grupo de Facilitadores, los principios básicos y reforzar las técnicas de la Supervisión, que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestión. Actualizar a los Mandos Intermedios, para que respondan a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, para apoyar con sus resultados a los objetivos estratégicos de la organización. Sensibilizar a los Supervisores, sobre la importancia del enfoque de procesos.

Gerentes, Supervisores y personal administrativo en general, de todas las áreas con personal a su cargo o bien, están próximos a dirigir equipos o departamentos.

Inscripción.

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Fue bastante bueno, y considero que tiene buenas técnicas para solucionar conflictos entre los colaboradores. La forma de exposición fue explícita.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Alfredo Ríos Flores

5.0
07/11/2015
Lo mejor: Fue bastante bueno, y considero que tiene buenas técnicas para solucionar conflictos entre los colaboradores. La forma de exposición fue explícita.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Liderazgo
  • Tecnicas de Supervisiòn
  • Administración de personal
  • Manejo de personal
  • Manejo de conflictos
  • Supervisión
  • Liderazgo Gerencial
  • Coordinación operativa
  • Liderazgo productivo
  • Alta Dirección
  • Administración efectiva de personal y liderazgo
  • Funciones de liderazgo
  • Dinámicas de grupos humanos
  • Funciones del coordinador operativo
  • Supervisión efectiva
  • Mejoramiento de hábitos
  • Tipos de hábitos de trabajo
  • Dinámicas de grupos de trabajo
  • Diagnóstico laboral
  • Acciones directivas

Profesores

L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden

L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden

Director CONSULTEK

LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.

Programa académico

MÓDULOS:

I. LIDERAZGO PRODUCTIVO
• Liderazgo Productivo.
• Funciones de Liderazgo.
• El Liderazgo es Influencia.
• Poder y Autoridad.
• Cualidades del Líder.
• Dinámicas Fundamentales de los Grupos Humanos.

II. LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL
• Evolución de la Administración de Personal.
• Principales Fallas en el Manejo de Personal.
• Funciones Básicas del Coordinador Operativo.
• Criterios de Ejecución de la Supervisión Efectiva.

III. EL REFUERZO ADMINISTRATIVO

• Manejo de Elogios.
• Hacer un Diagnóstico de la Situación para elaborar una Recomendación.
• Servir de Modelo.
• Ejercicio Práctico del Refuerzo Administrativo.

IV. MEJORAMIENTO DE HÁBITOS
• Tipos de Hábitos en el Trabajo.
• Cuándo y Dónde debe tratarse el Mejoramiento de Hábitos.
• Análisis de Discusiones Previas.
• Acción de Seguimiento Efectivo.

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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