Curso de Atracción de Talento
-
Cursos excelentes. Enseñan temas y casos actuales.
← | →
-
Una escuela que se preocupa por el desarrollo de sus alumnos.
← | →
Curso
En Cuauhtémoc
Marca la diferencia a través de la formación
-
Tipología
Taller
-
Idiomas
Castellano
-
Lugar
Cuauhtémoc
-
Horas lectivas
6h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
Si te dedicas o deseas dedicarte al área de recursos humanos y te gustaría poder tomar mejores decisiones al contratar personal, este curso de Atracción de Talento que ha sido diseñado y que imparte la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) te interesa.
Gracias a este curso publicado en la página de Emagister puedes comenzar o ampliar tu formación. Aprenderás cuál es el objetivo del reclutamiento y la selección de personal, cuál es la situación del área de selección, los elementos para iniciar el proceso y los que sirven para tomar una decisión de contratación. También conocerás cómo funciona el proceso de reclutamiento y selección de personal y las políticas relacionadas con este proceso; te enseñarán a crear una descripción del puesto que se base en las responsabilidades y en los indicadores requeridos; comprenderás qué fuentes de reclutamiento existen hoy en día y cómo funciona cada una de ellas; asimismo, conocerás qué exámenes médicos y técnicos se han de pasar; y, para finalizar, trabajarás todo lo relacionado con las entrevistas de selección.
¡Anímate a aprender sobre el área de recursos humanos y a mejorar tus dotes de selección de personal!
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: 10% de descuento a los alumnos de emagister
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El objetivo del curso es que el participante incremente su efectividad en el momento de contratar personal requerido por su empresa u organización, con el fin de incidir en la permanencia de los empleados, incrementar la efectividad y disminuir la rotación, mediante la revisión de elementos críticos del proceso de reclutamiento y selección de personal.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así se logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente actualizados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Porque una empresa que cuente con grandes talentos podrá cumplir sus objetivos y obtener mejores resultados, evitando la rotación de personal y mejorando el ambiente laboral.
Opiniones
-
Cursos excelentes. Enseñan temas y casos actuales.
← | →
-
Una escuela que se preocupa por el desarrollo de sus alumnos.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Manuel
Damián
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Competencias
- Estructura
- Recluatamiento
- Determinación
- Competencia laboral
- Reclutamiento
- Talento
- Personal
- Recursos humanos
- Trabajo
- Contratación
- Entrevista de selección
- Organización
- Reclutamiento de personal
- Entrevista por competencias
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. EVALUACIÓN INTEGRAL DE CANDIDATOS
Objetivos de la evaluación de talento.
Proceso integral de selección.
Fuentes de información para la evaluación.
Criterios para la toma de decisiones de contratación.
2. ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS
Concepto y beneficios de la entrevista por competencias.
Competencias laborales y conductas observables.
Diseño de preguntas por competencias.
Técnicas de profundización y validación de respuestas.
Identificación de evidencias conductuales.
Elaboración de reportes de entrevista.
3. ASSESSMENT CENTER
Concepto y aplicaciones del Assessment Center.
Ventajas y limitaciones.
Diseño de ejercicios de evaluación.
Simulaciones y casos de negocio.
Role plays y dinámicas grupales.
Observación y registro de conductas.
Integración y análisis de resultados.
4. PRUEBAS PSICOMÉTRICAS ACTUALES
Objetivos y alcances de las pruebas psicométricas.
Tipos de pruebas psicométricas.
Pruebas de personalidad.
Pruebas de inteligencia y razonamiento.
Pruebas de aptitudes y habilidades.
Pruebas de comportamiento laboral.
Criterios para la selección de instrumentos de evaluación.
5. INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Lectura e interpretación de reportes psicométricos.
Integración de resultados cuantitativos y cualitativos.
Identificación de fortalezas y áreas de riesgo.
Elaboración de conclusiones y recomendaciones.
Presentación de resultados para la toma de decisiones.
6. EVALUACIÓN DE POTENCIAL
Diferencia entre desempeño y potencial.
Identificación de talento de alto potencial.
Factores asociados al crecimiento profesional.
Evaluación de capacidad de aprendizaje y adaptabilidad.
7. EVALUACIÓN CULTURAL (CULTURE FIT Y CULTURE ADD)
Cultura organizacional y selección de talento.
Concepto de Culture Fit.
Concepto de Culture Add.
Alineación de valores organizacionales.
Evaluación de compatibilidad cultural.
Riesgos de una evaluación cultural inadecuada.
8. SESGOS EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN
Principales sesgos en la evaluación de candidatos.
Sesgo de afinidad.
Sesgo de confirmación.
Efecto halo.
Estereotipos y prejuicios.
Estrategias para reducir sesgos en la toma de decisiones.
9. ÉTICA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN SELECCIÓN
Tendencias actuales de Inteligencia Artificial en Recursos Humanos.
Aplicaciones de IA en reclutamiento y selección.
Automatización de filtros y evaluaciones.
Consideraciones éticas en el uso de IA.
Transparencia y protección de datos.
Buenas prácticas para una selección responsable
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Curso de Atracción de Talento