Capacitación de personal

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Que el alumno logre manejar las técnicas de capacitación, disposiciones jurídicas y su influencia dentro de la empresa, lo mismo que las políticas para la constitución de comisiones mixtas.

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Materias

  • Recursos humanos
  • Administración
  • Empresa
  • Diseño organizacional
  • Estructura empresa
  • Estrategia
  • Formación profesional
  • Legislación laboral
  • Capacitación
  • Capacitación personal

Programa académico

1. Concepto general de la capacitación, adiestramiento y desarrollo.

  • 1.1. Historia de la capacitación.
  • 1.2. Marco legal de la capacitación
  • 1.2.1 Disposiciones legales referentes a la capacitación y el adiestramiento.
  • 1.2.2 Criterio para la constitución y funcionamiento de las comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento.
  • 1.2.3. Criterios para la formulación y presentación de planes y programas de capacitación y adiestramiento.
  • 1.2.4 Criterios en materia de registro a adiestradores y capacitadores.
  • 1.2.5 Criterios en materia de sistema fiscal, autorización y registro de programas generales.
  • 1.2.6 Criterios en materia de capacitación y adiestramiento relativos a listas y constancias de habilidades laborales.
  • 1.2.7 Utilización de formas oficiales de la STyPS.

2. Detectar, determinar necesidades de capacitación y adiestramiento de los recursos humanos dentro de la empresa.

  • 2.1. Conceptos generales.
  • 2.1.1. Que es detectar.
  • 2.1.2. Que es determinar.
  • 2.1.3. Que es necesidad.
  • 2.1.4. Que es recurso humano.
  • 2.2. Estudio del diseño organizacional.
  • 2.2.1. Auditoria administrativa (nociones preliminares).
  • 2.2.2 Diseño organizacional.
  • 2.2.3 Elementos principales para el diseño
A) Departamentalización

B) Tramo de control

C) Delegación de autoridad

D) División del trabajo.

  • 2.2.4 Elaborar la estructura ideal.

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