Ceneval Administración 2017

Curso

En Coyoacán

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Coyoacán

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    12 Semanas

Curso de preparación para la gente que presentara los exámenes de Egel o Escrito del Egal del Ceneval. Capacítate en el examen y obtén resultados satisfactorios en tu prueba.


FECHA DE INICIO:
Sábado 2 de Septiembre del 2017

El curso se enfocara a los temas que el Ceneval solicita para pasar el examen que son:

• ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
• ADMINISTRACIÓN DE LAS FINANZAS
• ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
• ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


CURSO PARA PRESENTAR EL EXAMEN:
1 o 8 de Diciembre del 2017.

DIRECCIÓN DEL CURSO:
Av. Copilco #102 -1, Col. Copilco el Bajo, Del. Coyoacan

PARA MAYOR INFORMACIÓN FAVOR DE ESCRIBIRNOS Y CON GUSTO TE ATENDEREMOS. ¡LLAMA YA!

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Coyoacán (Ciudad de México (Distrito Federal))
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04340

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Acerca de este curso

Preparar al alumno para el examen de titulación. Tanto teórico como practico. Para que el día del examen este completamente preparado.

EGEL: A los egresados de la licenciatura en Administración que han cubierto 100% de los créditos, estén o no titulados, y, en su caso, a estudiantes que cursan el último semestre de la carrera, siempre y cuando la institución formadora así lo solicite. EGAL: El Acuerdo 286 Licenciatura está dirigido a todos los interesados que han adquirido de manera autodidacta o por experiencia profesional los conocimientos de la licenciatura a acreditar. Deberán reunir los siguientes requisitos: Contar con la CURP Presentar una identificación oficial vigente con fotografía Cumplir con el porcentaje de créditos requeridos por la S.E.P.

EGEL: La credencial para votar expedida por el Instituto Nacional Electoral (INE) o por el IFE (solo si está vigente), o bien el pasaporte expedido por la Secretaría de Relaciones Exteriores para el caso de los mexicanos. EGAL: Ser aceptado por el Ceneval para titularse por medio de la experiencia laboral.

Por Ceneval EGEL o el Acuerdo S.E.P. 286 - EGAL

- Garantizamos nuestro curso - Tenemos un 90% de afectividad - Pioneros en cursos para CENEVAL.

Nos comunicamos con el cliente para informarle sobre el curso y aclarar las dudas que tenga sobre el mismo. Obtendrá un 20% de descuento.

Si se puede pero esto hace el curso personalizado y el costo tiende a subir.

Por supuesto, este te lo entregara tu universidad directamente si eres EGEL o la S.E.P. si eres EGAL.

Claro que si tenemos un plan de pago comodo para ti.

Los sabados por las mañanas. En estos momentos solo hay para en la tarde ´pero tu puedes apartar tu lugar para el siguiente grupo desde ahorita.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Educacion Financiera
  • Gestion de calidad
  • Mercadotecnia
  • Recursos humanos
  • Habilidades del pensamiento
  • Gestión de la calidad
  • Estados financieros
  • Ceneval
  • Calidad
  • Servicio al cliente
  • Distribución
  • Administración de recursos humanos
  • Desarrollo personal

Profesores

Arturo Arevalo

Arturo Arevalo

Docente

Programa académico

A. Administración organizacional y gestión de la calidad

A 1. Diseño de plan estratégico

· Definición de objetivos, estrategias, acciones y recursos

· Identificación de la cadena de valor de la organización

· Identificación de la misión, visión y filosofía de la organización

· Realización de análisis FODA organizacional

A 2. Diseño de sistemas de calidad

· Diseño de sistemas de calidad orientados al incremento de la productividad

· Distinción de los sistemas de calidad de la organización en cualquiera de sus modalidades (ISO, NOM, entre otras)

A 3. Evaluación de escenarios con apoyo de métodos de análisis cuantitativos y cualitativos

· Aplicación de métodos de investigación y administración de operaciones

· Diferenciación entre los escenarios que permitan evaluar aspectos de calidad y productividad dentro de la planeación estratégica

A 4. Diseño organizacional

· Aplicación de sistemas organizacionales para el logro de metas

· Diseño de los procesos organizacionales

· Diseño de políticas organizacionales

· Identificación de tipos de estructuras organizacionales

A 5. Desarrollo de liderazgo

· Desarrollo de programas de comunicación que asegure el logro de objetivos organizacionales

· diseño de programas de desarrollo de equipos de trabajo

· Evaluación de los resultados del líder

· Participación en el plan de coaching/empowerment

A 6. Establecimiento de sistemas de control

· Diseño de programas de evaluación a la medida para la organización de manera integral o para cada área de interés en lo particular

· Realización de diagnósticos organizacionales

A 7. Promoción de la innovación tecnológica

· Identificación de las condiciones de la cultura organizacional para integrar nuevas tecnologías

· Identificación de necesidades de nuevas tecnologías

B. Administración de las finanzas

B 1. Elaboración de pronósticos y presupuestos

· Elaboración del flujo de efectivo de la empresa

· Elaboración del presupuesto de ingresos y egresos

B 2. Evaluación de proyectos de inversión

· Elaboración de propuestas sobre la mejor alternativa mediante la estimación e interpretación de indicadores económicos y financieros

· Formulación de los componentes de un proyecto de inversión

B 3. Análisis de estados financieros

· Aplicación de las técnicas de análisis de estados financieros

· Realización de reportes comparativos sobre resultados del análisis de los estados financieros

B 4. Evaluación de la estructura de fuentes de financiamiento, sus alternativas y costos

· Elaboración de la propuesta sobre alternativas de inversión, desinversión o alianzas como una forma de crecimiento de la empresa

· Elaboración de propuestas sobre la combinación de fuentes de financiamiento para minimizar el costo financiero y maximizar el valor de la empresa

C. Administración de la mercadotecnia

C 1. Identificación de las estructuras del mercado

· Desarrollo de investigaciones de mercado

· Generación de información específica a partir de la investigación de mercados para la toma de decisiones

· Identificación de la actividad y el mercado en el que se desarrolla la empresa

C2. Administración del portafolio de productos

· Diseño de planes de productos

· Evaluación del ciclo de vida de los productos

· Identificación de las características del segmento del mercado de cada producto del portafolio

C 3. Establecimiento de estrategias de precios

· Diseño de la estrategia de precios

· Elaboración de estudios de comparación de precios en relación con la competencia

C 4. Desarrollo de estrategias de publicidad y promoción

· Comunicación y promoción con el mercado que atiende la empresa

· Definición de la estrategia promocional

C 5. Diseño de programas de ventas

· Elaboración de los planes de venta

· Elaboración del modelo de la fuerza de ventas

C 6. Diseño de canales de distribución acorde al mercado de la organización

· Identificación de los canales de distribución

· Selección de los canales y medios de distribución

C 7. Creación de planes de atención y servicio al cliente

· Diseño del programa del servicio al cliente

· Establecimiento de estrategias de la administración de las relaciones con el cliente

· Realización del seguimiento del servicio al cliente

C 8. Definición de la imagen corporativa

· Definición de estrategias para desarrollar la imagen corporativa

· Definición de las marcas de la organización

D. Administración de los recursos humanos

D 1. Planeación de personal en la organización

· Administración de las compensaciones

· Aplicación de los sistemas y controles de pago del personal

· Determinación de las necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo

D 2. Desarrollo del programa de reclutamiento, selección y contratación de personal

· Análisis y elaboración de la descripción de puestos para identificar competencias y talentos requeridos en la organización

· Reclutamiento, selección y comunicación de la contratación del personal al área correspondiente

D 3. Desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño en la organización

· Definición del plan para evaluar el desempeño del personal

· Proposición de estrategias para mejorar el desempeño del personal

D 4. Administración del proceso de capacitación y desarrollo del personal en la organización

· Diagnóstico de las necesidades de capacitación y desarrollo del personal

· Coordinación del proceso integral de capacitación y desarrollo del personal

D 5. Administración de relaciones laborales

· Seguimiento al cumplimiento de la normativa laboral

· Terminación de relaciones laborales

D 6. Promoción del clima organizacional favorable

· Diseño de la encuesta del clima organizacional

· Proposición de estrategias de cambio para favorecer al clima organizacional

Información adicional

BENEFICIOS: 1.- Los titulados son mejor remunerados
2.- Cada vez más empleos requieren que tengas el título
3.- Te permite explorar posibles rumbos profesionales
4.- Te permite trabajar y estudiar al mismo tiempo
5.-  Es más rápido que de la forma tradicional

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