Curso-Taller efectivo de control y supervisión de obra

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    21/04/2021

¿Te gustaría desarrollar tus habilidades de liderazgo y logística para convertirte en un supervisor de obra preparado? Con el Curso-Taller efectivo de control y supervisión de obra que ofrece Consultores y Asesores en Administración de Proyectos podrás formarte con expertos en el área para así obtener los mejores resultados.

El objetivo de este programa es brindarte las herramientas y habilidades que necesitas para dedicarte al control y supervisión de obras de diferentes tipos. Como parte de tu formación, aprenderás a aplicar técnicas de organización, logística, optimización de procesos, liderazgo, trabajo en equipo, retroalimentación y evaluación. Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar lo aprendido de manera efectiva y alcanzar los resultados esperados en proyectos de construcción.

¿Qué esperas para especializarte en supervisión de obras? Solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas y orientarte en el proceso de inscripción al curso.

Precisiones importantes

Documentos

  • Folleto Taller Supervisión de Obra CAAP_2020 en línea.pdf

Sedes y fechas disponibles

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21 abr. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

El curso te prepara para que cuentes con el conocimiento y herramientas suficientes para llevar a cabo un efectivo control y supervisión de proyectos de construcción.

A profesionales de la industria de construcción que busquen mejorar sustancialmente el control y supervisión de sus proyectos por medio de la aplicación de mejores prácticas y técnicas de vanguardia en administración y dirección de proyectos, que reduzcan las actividades que no agregan valor o “desperdicios de obra” y se aumente la rentabilidad y productividad de las actividades de los proyectos de construcción.

En este curso-taller se aprenderá a aplicar mejores prácticas de control de proyectos así como la técnica de Last Planner© con la que se han obtenido experiencias y casos de éxito de reducción de costos y de plazos en la ejecución de proyectos de construcción, por medio de una mejor planificación de obra, reduciendo o eliminando restricciones que ocasionan los retrasos principalmente y los “tiempos muertos”. Otra ventaja del uso de esta técnica de control y supervisión de obra es la estandarización del trabajo en el sitio de la construcción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Calidad
  • Competencias
  • Supervisión
  • Obras
  • Gestión de proyectos
  • Medición de productividad
  • Control de Obra
  • Supervisión de Obra
  • Dirección de Proyectos
  • Indicadores de desempeño
  • Proyectos de construcción
  • Control de tiempo
  • Planeación
  • Prespuestos

Profesores

Luis R. Infante

Luis R. Infante

Instructor

Programa académico

1. Introducción a los proyectos y al control de obra
  • Generalidades de los proyectos de construcción y control de las 
obras 
Efectividad y calidad de la planeación del proyecto 

  • Plan de mitigación de riesgos 

  • El reporte de control del 
proyecto: Curva “S” e 
indicadores de desempeño
  • 
Técnicas para proyecciones de 
costo y tiempo
  • 
Medición de productividad en 
obra

2. Administración y control de proyectos de construcción
  • Control preventivo y reactivo 

  • Control efectivo e integral del 
alcance y de los paquetes de 
trabajo 

  • Control efectivo del tiempo 
(Introducción al Método Last Planner®) y técnicas de aceleración del proyecto
  • 
Control efectivo del presupuesto de obra (Método del Valor Ganado).
  • Variaciones y proyecciones 

  • Control efectivo de la calidad.
  • Control de calidad vs aseguramiento de calidad.
  • Técnicas y herramientas.
  • Costos de re-trabajos 

  • Control efectivo de las comunicaciones y documentos
  • 
Control y estrategia de gestión de los interesados 

  • Control y mitigación de los riesgos del proyecto 

  • Control de las adquisiciones
  • 
Control de los recursos humanos
  • Nivelación y balanceo de cargas de trabajo
  • Competencia y reconocimientos 

  • Seguimiento del protocolo (permisos y licencias) 

  • Control de la seguridad e higiene en la obra.
  • 5 S’s 
Factores de éxito para el control de las obras
  • 
Recuperación del proyecto con desviaciones

3. Competencias y habilidades del supervisor de obra
  • Perfil del supervisor de obra 

  • Manejo de situaciones adversas y 
comunicación 

  • Liderazgo.
  • ¿Cómo dirigir a las 
nuevas generaciones? 

  • Formación de equipos de trabajo 
de alto rendimiento 

  • Negociación 

  • Reuniones de trabajo efectivas

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