Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Ciudad de México

5.0
1 opinión
  • Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.
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Curso

En Distrito Federal

¡15% de ahorro!
$ 3,102 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Eficiencia para resultados satisfactorios

Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a constantes retos, los cuales exigen de sus líderes, supervisores, coordinadores, gerentes y directivos acciones eficientes que den resultados satisfactorios.
El taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, que Humansmart Consulting presenta por medio de Emagister, es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal y en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia.

Si quieres aprender a desarrollar tus habilidades gerenciales, no lo dudes más: solicita más información por medio de Emagister y Humansmart te contactará a la brevedad.

Precisiones importantes

Documentos

  • Desarrollo de Habilidades Gerenciales.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal. •Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo. •Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos. •Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas. •El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

•Profesionales que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro. •Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos. •Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo. •Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.
    |
100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ana May Barraza

5.0
01/03/2017
Lo mejor: Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo
  • Comunicación asertiva
  • Planeación estratégica
  • Ventana de johari
  • Comunicación efectiva
  • Técnica de retroalimentación
  • Teoremas del desempeño
  • Equipos de trabajo
  • Las 7’c del trabajo en equipo

Profesores

Francisco Pedro   Vázquez Carmona

Francisco Pedro Vázquez Carmona

Instructor

Licenciado en Sociología egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación. Instructor en contenidos como: Técnicas de atención a clientes, Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Trabajo en Equipo e Integración, Inteligencia Emocional, Administración del tiempo, Medición de clima Organizacional, entre otros más.

Programa académico

I. Desarrollo Personal.
* Autoconocimiento.
* Desarrollo del líder interno.
- Ventana de johari
II. El Líder y la Estrategia.
* Planeación estratégica.
* Establecimiento de prioridades.
- Diferenciar lo urgente y lo importante.
- Matriz de la administración del tiempo.
* Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.
III. Comunicación Efectiva.
* Componentes básicos de la comunicación..
* Barreras de la comunicación.
* Elementos y canales de impacto en la comunicación.

IV. Comunicación Asertiva.
* Test de Asertividad.
* Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
* Creencias erróneas de la asertividad.
* Técnicas de comunicación asertiva.

V. Liderazgo.
* Concepto de líder.
* La delegación de funciones.
* Líder Vs. Jefe.
* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Estilos de liderazgo y grados de madurez.
* Coaching.
* Liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.
VI. Paradigmas.
* ¿Qué son los paradigmas?
* Efecto paradigma.
* Regla del retorno a cero.
* Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

VII. Desarrollo de equipos de trabajo.
* Equipo Vs Grupo.
* Las 7’C del trabajo en equipo.
* Los colaboradores del líder.
* Análisis de competencias del equipo.
* Sinergia.
VIII. El Desempeño y la Retroalimentación.
* La importancia de la filosofía organizacional.
* Evaluación del desempeño.
- Conceptualización y beneficios
- Teoremas del desempeño.
* Metodología SMART para la definición de objetivos.
* Técnica de Retroalimentación.
* Planes de mejora y revisión organizacional.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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