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Humansmart Consulting

Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Ciudad de México

5.0 1 opinión
Humansmart Consulting
En Distrito Federal
  • Humansmart Consulting
Precio Emagister

$ 3,650 $ 3,102
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Taller
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 15h
Duración 2 Días
Inicio 05/10/2018
  • Taller
  • Distrito federal
  • 15h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    05/10/2018
Descripción

Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a constantes retos, los cuales exigen de sus líderes, supervisores, coordinadores, gerentes y directivos acciones eficientes que den resultados satisfactorios.
El taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, que Humansmart Consulting presenta por medio de Emagister, es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal y en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia.

Si quieres aprender a desarrollar tus habilidades gerenciales, no lo dudes más: solicita más información por medio de Emagister y Humansmart te contactará a la brevedad.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 15% para usuarios emagister, no aplica sobre otras promociones.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
05 oct 2018
Distrito Federal
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Viernes de 9:00 a 19:00 hrs. y Sábado de 9:00 a 14:00 hrs.
Inicio 05 oct 2018
Ubicación
Distrito Federal
José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Horario Viernes de 9:00 a 19:00 hrs. y Sábado de 9:00 a 14:00 hrs.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal. •Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo. •Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos. •Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas. •El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

· ¿A quién va dirigido?

•Profesionales que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro. •Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos. •Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo. •Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.

· Titulación

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

· ¿Cómo me inscribo?

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

A
Ana May Barraza
5.0 01/03/2017
Lo mejor: Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades gerenciales
Liderazgo
Comunicación asertiva
Planeación estratégica
Ventana de johari
Comunicación efectiva
Técnica de retroalimentación
Teoremas del desempeño
Equipos de trabajo
Las 7’c del trabajo en equipo

Profesores

Francisco Pedro Vázquez Carmona
Francisco Pedro Vázquez Carmona
Instructor

Licenciado en Sociología egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación. Instructor en contenidos como: Técnicas de atención a clientes, Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Trabajo en Equipo e Integración, Inteligencia Emocional, Administración del tiempo, Medición de clima Organizacional, entre otros más.

Programa académico

I. Desarrollo Personal.
* Autoconocimiento.
* Desarrollo del líder interno.
- Ventana de johari
II. El Líder y la Estrategia.
* Planeación estratégica.
* Establecimiento de prioridades.
- Diferenciar lo urgente y lo importante.
- Matriz de la administración del tiempo.
* Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.
III. Comunicación Efectiva.
* Componentes básicos de la comunicación..
* Barreras de la comunicación.
* Elementos y canales de impacto en la comunicación.

IV. Comunicación Asertiva.
* Test de Asertividad.
* Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
* Creencias erróneas de la asertividad.
* Técnicas de comunicación asertiva.

V. Liderazgo.
* Concepto de líder.
* La delegación de funciones.
* Líder Vs. Jefe.
* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Estilos de liderazgo y grados de madurez.
* Coaching.
* Liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.
VI. Paradigmas.
* ¿Qué son los paradigmas?
* Efecto paradigma.
* Regla del retorno a cero.
* Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

VII. Desarrollo de equipos de trabajo.
* Equipo Vs Grupo.
* Las 7’C del trabajo en equipo.
* Los colaboradores del líder.
* Análisis de competencias del equipo.
* Sinergia.
VIII. El Desempeño y la Retroalimentación.
* La importancia de la filosofía organizacional.
* Evaluación del desempeño.
- Conceptualización y beneficios
- Teoremas del desempeño.
* Metodología SMART para la definición de objetivos.
* Técnica de Retroalimentación.
* Planes de mejora y revisión organizacional.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.