Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Guadalajara

Humansmart Consulting

Curso

En Zapopan2

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Zapopan2

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Eficiencia para resultados satisfactorios

El Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia, profundizando a detalle, pero de manera práctica, las principales competencias que un gerente debe desarrollar para realmente convertirse en el líder de su área u organización.

Precisiones importantes

Documentos

  • Desarrollo de Habilidades Gerenciales.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
Ver mapa
Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal.
•Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo.
•Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos.
•Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas.
•El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

•Profesionales que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro.
•Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
•Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
•Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

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Opiniones

Materias

  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo
  • Comunicación asertiva
  • Planeación estratégica
  • Ventana de johari
  • Comunicación efectiva
  • Técnica de reatroalimentación
  • Teoremas del desempeño
  • Equipos de trabajo
  • Las 7’c del trabajo en equipo

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar

Arturo Arquieta Gaspar

Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. Desarrollo Personal.
* Autoconocimiento.
* Desarrollo del líder interno.
- Ventana de johari

II. El Líder y la Estrategia.
* Planeación estratégica.
* Establecimiento de prioridades.
- Diferenciar lo urgente y lo importante.
- Matriz de la administración del tiempo.
* Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.

III. Comunicación Efectiva.
* Componentes básicos de la comunicación..
* Barreras de la comunicación.
* Elementos y canales de impacto en la comunicación.

IV. Comunicación Asertiva.
* Test de Asertividad.
* Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
* Creencias erróneas de la asertividad.
* Técnicas de comunicación asertiva.

V. Liderazgo.
* Concepto de líder.
* La delegación de funciones.
* Líder Vs. Jefe.
* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Estilos de liderazgo y grados de madurez.
* Coaching.
* Liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.

VI. Paradigmas.
* ¿Qué son los paradigmas?
* Efecto paradigma.
* Regla del retorno a cero.
* Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

VII. Desarrollo de equipos de trabajo.
* Equipo Vs Grupo.
* Las 7’C del trabajo en equipo.
* Los colaboradores del líder.
* Análisis de competencias del equipo.
* Sinergia.

VIII. El Desempeño y la Retroalimentación.
* La importancia de la filosofía organizacional.
* Evaluación del desempeño.
- Conceptualización y beneficios
- Teoremas del desempeño.
* Metodología SMART para la definición de objetivos.
* Técnica de Retroalimentación.
* Planes de mejora y revisión organizacional.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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