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Humansmart Consulting

Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Guadalajara

Humansmart Consulting
En Zapopan2

$3,102
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Información importante

Tipología Taller
Lugar Zapopan2
Horas lectivas 15h
Duración 2 Días
  • Taller
  • Zapopan2
  • 15h
  • Duración:
    2 Días
Descripción

El Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia, profundizando a detalle, pero de manera práctica, las principales competencias que un gerente debe desarrollar para realmente convertirse en el líder de su área u organización.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Zapopan2 (Jalisco)
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Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, 45070

Inicio

Fechas a escogerPlazas agotadas

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal. •Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo. •Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos. •Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas. •El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

· ¿A quién va dirigido?

•Profesionales que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro. •Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos. •Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo. •Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.

· Titulación

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

· ¿Cómo me inscribo?

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades gerenciales
Liderazgo
Comunicación asertiva
Planeación estratégica
Ventana de johari
Comunicación efectiva
Técnica de reatroalimentación
Teoremas del desempeño
Equipos de trabajo
Las 7’c del trabajo en equipo

Profesores

Arturo Arquieta Gaspar
Arturo Arquieta Gaspar
Instructor

Ingeniero en Desarrollo e Innovación Empresarial egresado de la Universidad Tecnológica de Jalisco. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Instructor de Capacitación y Consultor en Recursos Humanos. Instructor en contenidos como: Habilidades Gerenciales y directivas, Recursos Humanos y Selección de Capital Humano, Liderazgo, Desarrollo Organizacional, legislación laboral, Comunicación Asertiva y Manejo de Conflictos.

Programa académico

I. Desarrollo Personal.
* Autoconocimiento.
* Desarrollo del líder interno.
- Ventana de johari

II. El Líder y la Estrategia.
* Planeación estratégica.
* Establecimiento de prioridades.
- Diferenciar lo urgente y lo importante.
- Matriz de la administración del tiempo.
* Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.

III. Comunicación Efectiva.
* Componentes básicos de la comunicación..
* Barreras de la comunicación.
* Elementos y canales de impacto en la comunicación.

IV. Comunicación Asertiva.
* Test de Asertividad.
* Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
* Creencias erróneas de la asertividad.
* Técnicas de comunicación asertiva.

V. Liderazgo.
* Concepto de líder.
* La delegación de funciones.
* Líder Vs. Jefe.
* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Estilos de liderazgo y grados de madurez.
* Coaching.
* Liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.

VI. Paradigmas.

* ¿Qué son los paradigmas?
* Efecto paradigma.
* Regla del retorno a cero.
* Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

VII. Desarrollo de equipos de trabajo.
* Equipo Vs Grupo.
* Las 7’C del trabajo en equipo.
* Los colaboradores del líder.
* Análisis de competencias del equipo.
* Sinergia.

VIII. El Desempeño y la Retroalimentación.

* La importancia de la filosofía organizacional.
* Evaluación del desempeño.
- Conceptualización y beneficios
- Teoremas del desempeño.
* Metodología SMART para la definición de objetivos.
* Técnica de Retroalimentación.
* Planes de mejora y revisión organizacional.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

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