Desarrollo de Habilidades para Jefes y Gerentes de Recursos Humanos en Ciudad de Guadalajara
Curso
En Monterrey
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Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Monterrey
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Horas lectivas
15h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Este curso se basa en técnicas enfocadas parar brindar herramientas prácticas a los líderes del área de Recursos Humanos, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrentan tanto en la supervisión de personal como en el manejo de dichos recursos en un entorno de reto y constantes cambios. Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia.
Precisiones importantes
Documentos
- Temario de Curso de Desarrollo de Habilidades para Jefes y Gerentes de RH.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx
Transferencia, depósito o cargo en tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción
Opiniones
Materias
- Desarrollo organizacional
- Desarrollo
- Recursos humanos
- Supervisión
- Herramientas
- Habilidades del gerente o coordinador
- Procesos
- Políticas
- Metricos
- Supervición y estrategia
Profesores
Aldo Pacheco
Instructor
Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.
Programa académico
- Principales objetivos estratégicos de RRHH.
- Definición de estructura y funciones alineadas a la estrategia organizacional.
- El cambio del gerente operativo al gerente estratégico.
II. Principales habilidades del gerente o coordinador de RRHH.
- Principales retos del gerente o coordinador de RRHH.
- Competencias Humanas del gerente o coordinador de RRHH.
- Competencias Técnicas del gerente o coordinador de RRHH.
- El gerente de RRHH como líder situacional.
III. El desarrollo organizacional como elemento estratégico.
- Importancia del cambio y desarrollo organizacional en la empresa.
- Retos y resistencias más comunes en el cambio.
IV. Principales herramientas del desarrollo organizacional.
- Plan de vida y carrera.
- Medición de clima organizacional.
- Medición del desempeño individual, departamental y organizacional.
- Evaluación de 360 grados.
V. La definición de políticas y procedimientos.
- Qué elementos tiene una política de Recursos Humanos.
- ¿Por qué son importantes las políticas?
- Políticas y procedimientos más comunes de RRHH.
VI. Enfoque de cada área funcional de RRHH.
- Atraer.
- Métricos enfocados atraer.
- Integrar.
- Métricos enfocados a integrar.
- Retener.
- Métricos enfocados a retener.
- Desarrollar.
- Métricos enfocados a desarrollar.
Información adicional
http://humansmart.com.mx
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