DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN_EN LÍNEA O PRESENCIAL.14

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Inscríbete, últimos lugares

Aprenderá cómo hacer una efectiva DNC y programas de capacitación ágiles que  atiendan de inmediato y en orden de prioridad las  necesidades detectadas.

Será capaz de elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación que sea fuente confiable y útil para la  elaboración del Programa Anual de Capacitación con enfoque en verdaderas competencias laborales para el pronto retorno de la inversión y el cumplimiento de misión y visión de la empresa con la participación inteligente e  involucrada de todo el  personal.

Precisiones importantes

Documentos

  • SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN_CURSO ILECC_2021_Ver3.docx
  • 14.Cliente_Detección de Necesidades de Capacitación...21.pdf

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Acerca de este curso

Ser capaz de elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación que sea fuente confiable y útil para la elaboración del Programa Anual de Capacitación con enfoque en verdaderas competencias laborales para el pronto retorno de la inversión y el
cumplimiento de misión y visión de la empresa con la participación inteligente e involucrada de todo el personal.

Todo interesado en el tema

Solicitud de inscripción (anexo) y comprobante de pago.

Diploma de participación y Constancia DC3 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

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Opiniones

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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Addan Oscoy

5.0
30/04/2019
Sobre el curso: Muy recomendable, desde el momento de contactar con el instituto hasta el final del proceso la atención y el curso fueron excelentes.
¿Recomendarías este curso?:

Andres Castro

5.0
28/04/2019
Sobre el curso: Gran herramienta
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Logros de este Centro

2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Inversión
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Competencias
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Detección de necesidades de capacitación
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Capacitación
    1

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  • Capacitación laboral
    1

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  • Capacitación y supervisión
    1

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  • Capacidad para analizar problemas
    1

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  • Formación
    1

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  • Formación de trabajadores
    1

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  • Formación en competencias
    1

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  • Formación profesional
    1

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Profesores

LUZ MARIA  CARRANZA GARCIA

LUZ MARIA CARRANZA GARCIA

DIRECTORA DE EVALUACION Y CAPACITACION DE ILECC SA DE CV

Luz Carranza es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Maestra en Administración de Negocios, Ced. 5620827, Cuenta con 18 años de experiencia en docencia y capacitación. Maestra titular del Diplomado "Competencias docentes" de la Facultad de Medicina de la UNAM. Especialista en Competencias Laborales y metodóloga de Estándares de Competencia Laboral del CONOCER_SEP. Vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Evaluadores, Capacitadores y Consultores Independientes (AMECCI) en donde apoya con proceso de evaluación y validación de competencias de Instructores, Agentes capacitadores y Consultores

Programa académico

1. IMPORTANCIA DE LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

1.1 El Modelo de Competencias laborales y conceptos básicos de Marco Legal de la Capacitación, Competencias.
1.2 Importancia de la atención a la capacitación.
1.3 Elementos reales en un sistema de capacitación.
1.4 Planificación de la Capacitación.
1.5 Organización de la Capacitación.

2. NECESIDADERS DE LA CAPACITACIÓN

2.1 Compromiso social y perfil del Gerente de Recursos Humanos, Coordinador, Jefe ó Administrador de la Capacitación.
2.2 Análisis de Necesidades de Capacitación por puesto, por nivel jerárquico, por área.
2.3 Necesidades Manifiestas y Encubiertas.
2.4 Análisis del Costo beneficio de la capacitación.

3. FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL RETORNO DE LA INVERSIÓN QUE SE HACE EN CAPACITACIÓN

4. PROCESOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFECTIVO DE CAPACITACIÓN

4.1 La Capacitación como Herramienta de éxito
4.2 Metas y Objetivos alcanzables y medibles
4.3 Alineación con la Misión y Visión de la Organización

5. EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, SU EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA

5.1 Estructura de contenidos, programas y procesos
5.2 Selección del modelo y análisis
5.3 Puntos clave en el análisis, desarrollo e implementación
5.4 Seguimiento de Resultados

6. LA SELECCIÓN DE EMPRESAS PROVEEDORAS DE CAPACITACIÓN

6.1 Métodos de negociación con proveedores.
6.2 Selección de instructores internos y/ó externos, requisitos, registros, certificaciones, trámites

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