GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA MEXICANA. SEMINARIO PARA TÉCNICOS Y JEFES DE MANTENIMIENTO, LO IMPRESCINDIBLE DE PREVENTIVOS, CORRECTIVOS, PREDICTIVOS Y PROACTIVOS.

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    14h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en organización de la empresa

-Definir una adecuada estrategia para la gestión
del mantenimiento.
-Adquirir las bases para aplicar un sistema integrado
de las tareas del mantenimiento.
-Mejorar en la planta la confiabilidad de funcionamiento de
los equipos necesarios para los procesos.
-Mejora continua de los métodos de mantenimiento y con ello
elevar la calidad,la producción y bajar los costos relacionados
al mantenimiento.

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v. Marina Nacional 399, Miguel Hidalgo, Verónica Anzúres, 11300 Ciudad de México, CDMX

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Acerca de este curso


Técnicos y jefes de mantenimiento


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2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Acciones
  • Calidad
  • Calidad total
  • Certificación de calidad
  • Distribución
  • Estructuras
  • Gestión de la calidad
  • Metodología
  • Organización
  • Prevención
  • Producción
  • Productividad
  • Motivación
  • Comunicación
  • Mantenimiento
  • Administración
  • Tecnicas
  • Planificación
  • Gestión
  • Inspección

Profesores

M.C.J. Héctor  Ramírez

M.C.J. Héctor Ramírez

Consultor Senior

ngeniero en Electromecánica con especialidad en Mecatrónica, maestría en Ciencias en Ingeniería en Electrónica con Expecialidad en Control Automático. Ha colaborado con Tecno Embobinados, Instituto de investigaciones Eléctricas (IIE), Gerencias de Equipos Eléctricos (GEE), Grupo INVICTUSMX, donde se ha desempeñado como director e investigador.

Programa académico

Algunos módulosque abarca el temario:

MODULO I EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD Y EL OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO
 La productividad. Definición y conceptos que la determinan
 Control continuo de resultados
 Acciones de mejora de la productividad
 Objetivo del Mantenimiento

MODULO II GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 Correctivo: Como lograr su máxima eficacia
 Preventivo: Inspección de zona. Inspección preventiva Predictivo: Nuevo concepto del mantenimiento. Bases y aplicación
 Detectivo: Localización y tratamiento de los fallos ocultos
 La prevención como base del aumento de la fiabilidad

MODULO III GESTIÓN DE LA MANO DE OBRA
 El departamento y su estructura
 ¿Cómo seleccionar y formar al personal? Las promociones y los traslados
 Definición de las funciones. Efectivos y distribución
 Motivación. Comunicación. Clima de trabajo
 ¿Cómo puede contribuir Producción en los trabajos de mantenimeinto?

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