EMAGISTER CUM LAUDE

Formación en organización de la empresa

Training Services de México

GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA MEXICANA. SEMINARIO PARA TÉCNICOS Y JEFES DE MANTENIMIENTO, LO IMPRESCINDIBLE DE PREVENTIVOS, CORRECTIVOS, PREDICTIVOS Y PROACTIVOS.

Training Services de México
En México

$6,100
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Información importante

Tipología Seminario
Nivel Nivel intermedio
Lugar México
Horas lectivas 14h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Nivel intermedio
  • México
  • 14h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

-Definir una adecuada estrategia para la gestión
del mantenimiento.
-Adquirir las bases para aplicar un sistema integrado
de las tareas del mantenimiento.
-Mejorar en la planta la confiabilidad de funcionamiento de
los equipos necesarios para los procesos.
-Mejora continua de los métodos de mantenimiento y con ello
elevar la calidad,la producción y bajar los costos relacionados
al mantenimiento.

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Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
Fechas a escoger
México
v. Marina Nacional 399, Miguel Hidalgo, Verónica Anzúres, 11300 Ciudad de México, CDMX, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Jueves y Viernes de 9:00 AM a 6:00 PM
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
México
v. Marina Nacional 399, Miguel Hidalgo, Verónica Anzúres, 11300 Ciudad de México, CDMX, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Horario Jueves y Viernes de 9:00 AM a 6:00 PM

A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Técnicos y jefes de mantenimiento

· ¿Qué pasa después de pedir información?

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Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

comunicación
Motivación
Producción
Distribución
Calidad
Acciones
Metodología
Organización
Prevención
Productividad
Mantenimiento
Administración
Tecnicas
Planificación
Gestión
Inspección
Calidad total
Gestión de la calidad
Certificación de calidad
Estructuras

Profesores

M.C.J. Héctor Ramírez
M.C.J. Héctor Ramírez
Consultor Senior

ngeniero en Electromecánica con especialidad en Mecatrónica, maestría en Ciencias en Ingeniería en Electrónica con Expecialidad en Control Automático. Ha colaborado con Tecno Embobinados, Instituto de investigaciones Eléctricas (IIE), Gerencias de Equipos Eléctricos (GEE), Grupo INVICTUSMX, donde se ha desempeñado como director e investigador.

Programa académico

Algunos módulosque abarca el temario:

MODULO I EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD Y EL OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO
 La productividad. Definición y conceptos que la determinan
 Control continuo de resultados
 Acciones de mejora de la productividad
 Objetivo del Mantenimiento

MODULO II GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
 Correctivo: Como lograr su máxima eficacia
 Preventivo: Inspección de zona. Inspección preventiva Predictivo: Nuevo concepto del mantenimiento. Bases y aplicación
 Detectivo: Localización y tratamiento de los fallos ocultos
 La prevención como base del aumento de la fiabilidad

MODULO III GESTIÓN DE LA MANO DE OBRA
 El departamento y su estructura
 ¿Cómo seleccionar y formar al personal? Las promociones y los traslados
 Definición de las funciones. Efectivos y distribución
 Motivación. Comunicación. Clima de trabajo
 ¿Cómo puede contribuir Producción en los trabajos de mantenimeinto?

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Información adicional

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