Curso de Entrevista por Competencias
-
Realizar cursos en esta escuela te facilita el poder alcanzar tus metas.
← | →
-
Es mi primer curso en esta escuela y me pareció muy buena y con cursos muy diferentes entre ellos.
← | →
-
Destaco el material de apoyo.
← | →
Curso
En línea
¡Aprende todo lo que necesitas sobre la selección de personal!
-
Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
15h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
¿Tienes ganas de aprender o de mejorar tus técnicas a la hora de realizar entrevistas de trabajo? Puedes hacerlo con este curso de Entrevista por Competencias que ha diseñado la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES).
Al realizar este curso tienes la oportunidad de entender cuál es la diferencia entre una entrevista tradicional y una que siga el modelo por competencias y la importancia que tienen estas habilidades durante el proceso de selección; cuáles son los fundamentos del proceso de selección y evaluación competencial; qué son las competencias laborales; cómo se implementa este modelo competencial; qué conductas se relacionan con cada una de las distintas competencias; y cómo ha de ser el perfil según las competencias que se requieran en cada puesto. Además, te enseñarán a realizar de forma correcta la entrevista, conociendo el tipo de preguntas que se han de realizar, los formatos y cómo hacer el reporte después de la entrevista. A su vez, este curso cuenta con una parte de ejercicios a través de los que podrás poner en práctica todo lo que has aprendido.
¡Mejora tus capacidades durante el proceso de selección con este curso que te ofrece la página de Emagister!
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El objetivo es que el participante conozca el sistema de selección por competencias, que desarrolle habilidades de selección y sepa identificar las competencias que requiere cada puesto y el nivel adecuado de cada una de ellas.
El curso se dirige a todas aquellas personas que trabajen en el sector de Recursos Humanos y que tengan interés en mejorar sus habilidades de selección de personal.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así se logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente renovados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y los sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un trabajador te enviará la solicitud de inscripción, sólo la tienes que completar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Este tipo de entrevista ayuda a detectar si las personas entrevistadas cumplen con los objetivos de la organización y, por tanto, se mejoran los resultados de los procesos de selección.
Opiniones
-
Realizar cursos en esta escuela te facilita el poder alcanzar tus metas.
← | →
-
Es mi primer curso en esta escuela y me pareció muy buena y con cursos muy diferentes entre ellos.
← | →
-
Destaco el material de apoyo.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Sonia
Thania
Raúl
Emanuel
Reseña verificadaTALINA RAMIREZ
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Entrevista por competencias
- Competencias
- Recursos humanos
- Conceptos
- Evaluación por Competencias
- Fundamentos
- Formatos
- Entrevista tradicional
- Destrezas de selección
- Tipos de preguntas
- Matriz de evaluación
- Reporte de Entrevista
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
1. FUNDAMENTOS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Importancia de la entrevista en el proceso de selección.
Entrevista tradicional vs. entrevista por competencias.
Objetivos de la entrevista.
Principales errores del entrevistador.
Sesgos más comunes en la evaluación de candidatos.
Ética y confidencialidad en la entrevista.
2. PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
Análisis del perfil del puesto.
Identificación de competencias a evaluar.
Planeación de la entrevista.
Elaboración de guías de entrevista.
Definición de criterios de evaluación.
Preparación del ambiente de entrevista.
3. TÉCNICAS DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
Principios de la entrevista conductual.
Técnica STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado).
Preguntas abiertas y cerradas.
Preguntas conductuales.
Preguntas situacionales.
Técnicas de sondeo.
Cómo profundizar en las respuestas.
Obtención de evidencias objetivas.
Identificación de inconsistencias y omisiones.
4. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DURANTE LA ENTREVISTA
Identificación de conductas observables.
Evaluación de competencias laborales.
Evaluación de habilidades técnicas.
Evaluación de competencias de liderazgo.
Evaluación de trabajo en equipo.
Evaluación de comunicación efectiva.
Interpretación de respuestas.
5. REGISTRO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Toma de notas durante la entrevista.
Formatos de evaluación.
Matrices de calificación.
Comparación objetiva de candidatos.
Elaboración del reporte de entrevista.
Integración de recomendaciones de contratación.
6. TALLER PRÁCTICO DE ENTREVISTAS
Diseño de preguntas por competencia.
Simulación de entrevistas.
Entrevistas individuales.
Análisis de respuestas.
Evaluación de candidatos.
Retroalimentación grupal.
Caso práctico integral.
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Curso de Entrevista por Competencias